جزوه ارتعاشات مکانیکی دکتر بختیاری نژاد

جزوه ارتعاشات مکانیکی دکتر بختیاری نژاد 103 صفحه PDF

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: PDF
تعداد صفحات: 103
حجم فایل: 11836
قیمت: 60000 تومان

بخشی از متن:
جزوه ارتعاشات مکانیکی دکتر بختیاری نژاد
فرمت : PDF
صفحه : 103

توضیحات:
ارتعاشات مکانیکی را می‌توان بر اساس عوامل مختلف دسته‌بندی کرد:

۱. الف) آزاد (Free Vibration) که در آن بارگذاری خارجی وجود ندارد و سامانه به دلیل شرایط اولیه آن ارتعاش می‌کند.
ب) اجباری (Forced Vibration) که در آن سامانه تحت بارگذاری خارجی است.

۲. الف) نامیرا (Undamped Vibration) که در آن انرژی سامانه به مرور زمان از بین نرفته و سامانه پیوسته ارتعاش می‌کند.
ب) میرا (Damped Vibration)که در آن انرژی سامانه به مرور زمان از بین رفته و سامانه از ارتعاش بازمی‌ایستد.

۳. الف) خطی (Linear Vibration) که در آن المان‌ها رفتار خطی داشته و رفتار سامانه از معادله دیفرانسیل خطی پیروی می‌کند. همچنین اصل جمع آثار در این سامانه‌ها صادق بوده و دامنه ارتعاش معمولاً کم است.
ب) غیرخطی (Nonlinear Vibration) که در آن المان‌ها رفتار غیرخطی داشته و رفتار سامانه از معادله دیفرانسیل غیرخطی پیروی می‌کند. همچنین دامنه ارتعاش این سامانه‌ها معمولاً زیاد است.

۴. الف) منظم که در آن مقدار تحریک خارجی بر سامانه در هر لحظه معلوم است.
ب) نامنظم (اتفاقی) که در آن مقدار تحریک خارجی بر سامانه در هر لحظه معلوم نیست.

اثرات ارتعاشات مکانیکی
ارتعاشات مکانیکی گاهی اثرات مطلوب و مساعد ما دارند (مانند ویبراتورها) و گاهی اثرات مخرب. نامطلوب دارند. پدیده خستگی، تولید سر و صدا، شل شدن اتصالات و کاهش صافی سطح طی عملیات ماشین‌کاری تعدادی از نامطلوب‌ترین اثرات ارتعاشات هستند.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

 

آزمون ورودی پایه دهم مدارس نمونه دولتی

آزمون ورودی پایه دهم مدارس نمونه دولتی PDF

فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: PDF
تعداد صفحات: 14
حجم فایل: 1427
قیمت: 25000 تومان

بخشی از متن:

با دانلود فایل آزمون ورودی پایه دهم مدارس نمونه دولتی (PDF)، رویاهای خود را به واقعیت تبدیل کنید!

آیا آماده اید یک گام بلند و مطمئن به سوی قبولی در مدارس نمونه دولتی بردارید؟ این مجموعه بی نظیر شامل نمونه سوالات دقیق و پرتکرار آزمون های ورودی سال های گذشته مدارس نمونه دولتی پایه دهم است که به صورت فایل PDF در اختیار شما قرار می گیرد.

چرا این فایل برای شما ضروری است؟

• آشنایی کامل با سبک و ساختار سوالات آزمون

• امکان شناسایی دقیق نقاط قوت و ضعف خود

• آمادگی کامل برای شرکت در آزمون اصلی با اطمینان و اعتماد به نفس

• همراه با پاسخنامه های تشریحی که به شما کمک می کنند دلیل هر پاسخ را به خوبی درک کنید

این فرصت طلایی را از دست ندهید!

با تهیه این فایل ارزشمند، هوشمندانه برای آینده تحصیلی خود سرمایه گذاری کنید و با آمادگی کامل و آرامش خاطر به استقبال آزمون ورودی مدارس نمونه دولتی بروید.
موفقیت شما، هدف و اولویت ماست!

 

همین حالا دانلود کنید و مسیر موفقیت را هموار سازید!

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

 

• پاورپوینت نقش رهبری در موفقیت سازمان‌ها

• موضوع : مدیریت
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 60
• حجم فایل: 1.07 mb

 

• قیمت : 44000
  
  خرید و دانلود

اگر به دنبال ارتقای مهارت‌های رهبری و موفقیت در سازمان خود هستید، پاورپوینت «نقش رهبری در موفقیت سازمان‌ها» بهترین منبع برای شماست! این مجموعه 60 اسلایدی به‌صورت حرفه‌ای طراحی شده و شامل مباحث کلیدی در زمینه ویژگی‌ها، مزایا و سبک‌های رهبری می‌باشد. با مطالعه این پاورپوینت، شما می‌توانید درک بیشتری از تأثیر رهبری بر عملکرد تیم و اهداف سازمانی کسب کنید.

این محتوا به شما می‌آموزد که چگونه با انعطاف‌پذیری، همدلی و قاطعیت، تیم خود را به سمت موفقیت هدایت کنید. همچنین، با آشنایی با مدل‌های مختلف رهبری، گزینه‌های متنوعی برای بهبود فرهنگ سازمانی و افزایش کارایی خود و تیم‌تان خواهید داشت. تمامی مطالب به‌صورت ساختاریافته و قابل ویرایش ارائه شده است. همین حالا این پاورپوینت ارزشمند را خریداری کنید و اولین قدم را در مسیر رهبری تأثیرگذار بردارید!

 

مقدمه

این پاورپوینت به بررسی «نقش رهبری در موفقیت سازمان‌ها» و اهمیت رهبری در تحقق اهداف سازمانی می‌پردازد. پاورپوینت شامل 60 اسلاید آموزشی است که مفاهیم کلیدی مانند ویژگی‌های رهبر موفق، سبک‌های مختلف رهبری و مزایای مهارت‌های تأثیرگذار را ارائه می‌دهد. ویژگی‌هایی مانند انعطاف‌پذیری، هم‌دلی و قاطعیت به‌عنوان اصول بنیادین رهبری بررسی شده‌اند.

پاورپوینت بر مزایای یادگیری این مهارت‌ها تأکید دارد، از جمله شناسایی نقاط قوت و ضعف، افزایش انگیزه تیم و بهبود روند کل سازمان. همچنین، مدل‌های مختلف رهبری همچون رهبری تحول‌گرا، دموکراتیک، مستبدانه و خدمتگزار تجزیه و تحلیل می‌شود. پاورپوینت به مدیران توصیه می‌کند که به‌منظور تقویت توانایی‌های رهبری خود، با استفاده از بازخوردهای سازنده و پرورش مهارت‌های کلیدی، شیوه‌های مناسب رهبری را بیاموزند. در نهایت، پاورپوینت تأکید دارد که رهبری مؤثر می‌تواند به حفظ منابع انسانی و پرورش رهبران آینده در سازمان‌ها کمک کند.

 

 

بخشی از متن:

ویژگی‌های رهبری چیست؟

در ادامه برخی از ویژگی‌هایی اشاره می‌کنیم که هنگام تقویت و توسعه‌‌ی توانایی‌های رهبری خود باید به آن‌ها توجه داشته‌باشید:

۱- انعطاف‌پذیری

هنگامی که رهبر هستید، با طیف وسیعی از افراد، فرایندها و عملیات سروکار خواهید داشت. این مؤلفه‌ها ممکن است به طور مرتب تغییر کنند. دانستن این‌که چه زمانی باید منعطف باشید، به شما کمک می‌کند که فرایندها را تسهیل کنید و افراد تیم را به رشد و یادگیری مهارت های جدید تشویق کنید؛ برای مثال، شاید متوجه شوید که عضوی از تیم در انجام وظیفه‌ی جدید خود بسیار عالی عمل کرده‌است.

به جای این‌که باقی کارهای اصلی خود را تکمیل کنید، ممکن است وظایفی را به او محول کنید که در توسعه‌ی این مهارت جدید به او کمک کند. بله، در پاسخ به سوال ویژگی‌های رهبری چیست اولین پاسخ این است که افراد انعطاف‌پذیر بسیار در امر رهبری موفق هستند.

2- هم‌دلی

تمرین هم‌دلی به شما کمک می‌کند که اطرافیان خود را بهتر درک کنید، اعتمادسازی کنید و روابط خود را گسترش دهید. به موفقیت‌ها و چالش‌های آنان به‌دقت گوش کنید و در صورت لزوم، در پاسخ آن‌ها را راهنمایی کنید و به آن‌ها پیشنهادهایی را ارائه دهید. درک کارهای اعضای تیمتان به شما کمک می‌کند که برای رسیدن به هدفتان فرایندها را بهتر توسعه دهید. 

3- قاطعیت

به عنوان رهبر، به احتمال زیاد لازم است که تصمیمات چالش‌برانگیزی بگیرید. زمانی که می‌خواهید تصمیمی بگیرید، باید هرقدر که می‌توانید منطقی و باملاحظه باشید و حواستان به زمان باشد. استفاده از ابزارهای تصمیم‌گیری، مانند تحلیل داده  یا آنالیز SWOT، به شما کمک می‌کند که تصمیمات بهتری بگیرید.

4- ارتباط صمیمی

ارتباط موثر به شما کمک می‌کنند که اختلاف‌ها را کاهش و عملکرد را بهبود دهید؛ هم‌چنین، هم‌کاری را در تیم شما بالا می‌برد. با اعضای تیم خود ارتباط برقرار کنید و چشم‌اندازهای خود و موقعیت‌هایی که برای رسیدن به آن در اختیار دارید را برای آن‌ها توضیح دهید.

 

مزایای مهارت‌های تأثیرگذار در رهبری چیست؟

مزایای بسیاری برای یادگیری مهارت‌های رهبری وجود دارند؛ از آن جمله‌ می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

۱- می‌توانید نقاط قوت و ضعف خود را به‌سرعت شناسایی کنید

رشد برای شما در جایگاه یک رهبر، به معنای یادگیری کارهایی است که آن‌ها را به‌خوبی انجام می‌دهید و هم‌چنین حوزه‌هایی را در بر می‌گیرد که احتمالا به توسعه‌ی آن‌ها نیاز دارید؛ بنابراین، هم شما می‌توانید پتانسیل خود را دریابید و هم کسانی که هدایتشان می‌کنید، می‌توانند توانایی‌هایتان را درک کنند. شما به‌سرعت نقاط قوت و ضعف خود را یاد می‌گیرید، زیرا تیم، پروژه، جلسات یا واحدهای دیگری که با آن‌ها کار می‌کنید، اغلب این نکات را چندبرابر می‌کنند و انعکاس می‌دهند.

۲-  درک بهتری از مسیر شرکت پیدا می‌کنید

در پاسخ به سوال مزایای مهارت‌های تأثیرگذار در رهبری چیست می‌توان گفت پیدا کردن درک بهتر از مسیر شرکت یکی از مهمترینِ این مزایاست. با بر عهده گرفتن مسئولیت‌های بیش‌تری در رهبری، نیاز است که درک بیش‌تری از اهداف شرکت خود پیدا کنید. درک بیش‌تر چشم‌اندازهای شرکت می‌تواند به شما در جهت‌دهی اهدافی که برای موفقیت شرکت لازم است، کمک کند؛ هم‌چنین، به شما کمک می‌کند که اهداف مشخصی را برای خود و تیمتان تعیین کنید.

۳-  می‌توانید انگیزه‌ی تیم خود را افزایش دهید

اطلاعات بیش‌تری که درمورد رهبری تأثیرگذار کسب می‌کنید، به شما کمک می‌کنند که به تیم خود انگیزه دهید؛ این انگیزه می‌تواند با قدردانی، پاداش یا تشویق انجام شود

 

مدل های رهبری سازمانی

در این بخش انواع سبک های رهبری سازمانی که مدیران سازمان برای رهبری و کنترل سازمان از آن استفاده می کنند را بررسی می کنیم.

1- رهبری تحول گرا

رهبری تحول گرا با تغییر رویکرد موجب پیشرفت فرهنگ سازمانی می شود. رهبری تحول گرا با الهام بخشی و هماهنگی با دیگر اعضای تیم در سازمان در راستای بهبود عملکرد سازمان می شود.

2- رهبری دموکراتیک

این نوع سبک رهبری نیاز به مشارکتتیمی، مسئولیت و تصمیم گیری در کل گروه دارد. این سبک رهبری را نیاز دارد که مشارکت را در تیم پرورش داده و توانمندی اعضای تیم را بهبود بخشد. در این نوع سبک رهبری با تقسیم مسئولیت ها همه افراد در سازمان قابلیت تصمیم گیری در امور را دارند و رهبری بهتر می تواند مشخص کند که در چه زمانی و به چه شکل از اعضای تیم و سازمان کار بخواهد که استعدادهای هر فرد به خوبی شکوفا شود.

3- رهبری مستبدانه

در این سبک رهبر به صورت مقتدارانه تصمیمات اصلی سازمان را می گیرد و اغلب بین کارکنان سازمان طرفدار ندارد. در این نوع سبک رهبری کارکنان وظایف خود را انجام می دهند

 

 

فهرست:

رهبری چیست؟
رهبر کیست؟
نقش رهبری در سازمان چیست؟
ویژگی‌های رهبری چیست؟
سبک رهبری چیست؟
مزایای مهارت‌های تأثیرگذار در رهبری چیست؟
چرا رفتار رهبری مؤثر مهم‌ است؟
مدل های رهبری سازمانی
مهارت های رهبری چیست؟
چگونه رفتار رهبری مؤثر از خود را نشان دهیم؟
مهارت‌ های کلیدی رهبری برای مدیران
چگونه رهبر خوبی شویم؟
5 ویژگی های رهبران موفق در کسب و کار

 

 

عنوان: پاورپوینت نقش رهبری در موفقیت سازمان‌ها

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 60 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

• قیمت : 44000
  
  خرید و دانلود

• پاورپوینت استفاده از فناوری در بهبود عملکرد کسب و کار

• موضوع : مدیریت
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 75
• حجم فایل: 1.19 mb

 

• قیمت : 44000
  
  خرید و دانلود

اگر به دنبال راه‌هایی برای بهبود عملکرد کسب و کار خود هستید، پاورپوینت "استفاده از فناوری در بهبود عملکرد کسب و کار" یک انتخاب عالی برای شماست. این پاورپوینت شامل 75 اسلاید چشمگیر و کاربردی است که به سرعت قابل ویرایش می‌باشد و برای دانشجویان رشته مدیریت شماره یک منبع مفید به حساب می‌آید.

با بررسی بخش‌هایی از محتوا، شما با تأثیرات مثبت فناوری‌های نوظهور همچون هوش مصنوعی و کلان داده‌ها آشنا می‌شوید و می‌توانید ایده‌های جدیدی برای رشد و نوآوری در کسب و کار خود بکار گیرید. همچنین، پیش نمایش اسلایدها این امکان را به شما می‌دهد تا کیفیت و محتوای ارائه شده را ارزیابی کنید. این فرصت را از دست ندهید و به راحتی پاورپوینت را خریداری کنید تا به یک گام بزرگ در جهت موفقیت بیزنس خود نزدیک‌تر شوید!

 

مقدمه

این پاورپوینت به بررسی نقش فناوری‌های نوین در بهبود عملکرد کسب و کارها می‌پردازد و بر اهمیت استفاده از فناوری‌های پیشرفته در دنیای امروز تأکید می‌کند. با پیشرفت‌های سریع علم و تکنولوژی، شرکت‌ها نیازمند به کارگیری ابزارهای فن‌آوری مانند هوش مصنوعی، اینترنت اشیا و کلان داده‌ها هستند تا از رقبای خود عقب نمانند.

پاورپوینت در ابتدا به بررسی تاثیرات مثبت و منفی تکنولوژی بر بیزنس‌ها می‌پردازد و سپس به بررسی چگونگی بکارگیری درست فناوری در سازمان‌ها می‌پردازد. همچنین به مزایای استفاده از رایانش ابری، امنیت سایبری و تجزیه و تحلیل داده‌ها اشاره می‌شود. در نهایت، این پاورپوینت به 10 تاثیر خاص فناوری بر کسب و کارها می‌پردازد و روش‌های متناسب با شرایط سازمانی برای همگام‌سازی کارکنان با روندهای نوین را بررسی می‌کند. این محتوا به ویژه برای دانشجویان رشته مدیریت و صاحبان کسب و کار که به دنبال بهره‌وری بیشتر هستند، مفید می‌باشد.

 

 

بخشی از متن:

تکنولوژی‌های نوظهور و تاثیر فناوری بر کسب و کار

معرفی ابزارهای پیشرفته و گسترش جهان آنلاین، بسیاری از جنبه‌های صحنه بیزنس جهان و به ویژه ایران را تغییر داده است. با پیشرفت علم و افزایش تاثیر فناوری بر کسب و کار، شرکت‌ها در هر بخشی که باشند باید از کارکنان فنی ماهر استفاده کنند تا از منحنی رشد جهانی عقب نمانند. تکنولوژی اطلاعات، زیرساخت‌های دنیای دیجیتال و استراتژی‌های آن با سرعت بی‌سابقه‌ای به تکامل خود ادامه می‌دهند.

کسب‌وکارها باید به این موضوع توجه داشته باشند که هر تغییر جدید در اثر فناوری بر بیزنس، چگونه می‌تواند بر عملکرد آنها تأثیر بگذارد. صنایع بایستی رویکردهای منعطف به کار بگیرند و فناوری‌های مورد استفاده خود را برای رقابت در یک بازار جهانی به روز نگه دارند. در رایج‌ترین ابزارها که بیشترین درصد تاثیر فناوری بر تجارت را به خود اختصاص داده‌اند، موارد زیر پرکاربردترین انتخاب‌ها برای صاحبان بیزنس به حساب می‌آیند.

1- هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی

یکی از اساسی‌ترین پدیده‌های قرن بیست و یکم که شگرف‌ترین سهم را در تاثیر فناوری بر کسب و کار دارد، ظهور هوش مصنوعی (AI) و یادگیری ماشینی (Machine Learning) است. هوش مصنوعی به سیستم‌ها اجازه می‌دهد تا بیاموزند چگونه کارها را به تنهایی و بدون برنامه‌ریزی صریح انجام دهند. همین امر بازدهی و سرعت فرآیندهای مختلف را تا حد زیادی بالا می‌برد. اتوماسیون بسیاری از مراحل، به بهبود تجربه مشتری و افزایش تحقیقات داده کمک کند.

یکی از بارزترین نمونه‌های تلفیق فناوری هوش مصنوعی و کسب و کار، استفاده از چت بات‌های هوش مصنوعی برای کمک به ارائه اطلاعات فوری به مشتریان است. این سرویس اتوماتیک درخواست‌های مشتریان را با توجه به محتوای آن دسته بندی کرده و از میزان کاری که باید توسط نیروهای انسانی انجام شود می‌کاهد . با انجام این کار، شرکت‌ها می‌توانند مسائل ساده مشتریان را به سرعت و با هزینه کمتر حل کنند. همچنین می‌توانند در راستای بهسازی خدمات،  با جمع آوری این داده‌ها آنالیز بهتری از انتظارات و نیازهای مشتریان انجام دهند.

2- اینترنت اشیا (Internet of Things)

اینترنت اشیا (IoT) به شبکه ای از دستگاه‌های فیزیکی، وسایل نقلیه و لوازم خانگی اطلاق می‌شود که داده‌ها را از طریق اینترنت جمع آوری و تبادل می‌کنند. اینترنت اشیا این پتانسیل را دارد که با تغییر و افزایش بازدهی، تاثیر فناوری بر تجارت را متحول کند. می‌توان از آن برای ردیابی سطوح فعالیت و موجودی (محصولات یا خدمات)، نظارت بر بهره‌وری کارکنان و بهبود خدمات مشتریان استفاده کرد. 

به کار گیری فناوری و توسعه کسب و کار، به تیم‌های مدیریتی بینشی نسبت به عملیات روزانه می‌دهد تا درک عمیق‌تر و واقع‌گرایانه‌تری نسبت به فرایندهایی که رخ می‌دهند داشته باشند.

3- ساختار کلان داده‌ها و آنالیز دقیق

کلان داده، مربوط به حجم عظیمی از دیتای بیزنس می‌شود که همه کسب‌وکارها باید با آن سروکار داشته باشند. این تکنولوژی شامل تمام اطلاعاتی می‌شود که از منابع متعدد (به ویژه رسانه‌های اجتماعی، ترافیک وب‌سایت و تراکنش‌های مشتریان) استخراج شده‌اند. تکنولوژی تجزیه و تحلیل دیتا، بینش‌های ارزشمندی را از داده‌های بزرگ استخراج می‌کند.

این امر برای بهبود تصمیم گیری، درک نیازهای مشتری و شناسایی فرصت‌های جدید بسیار مفید خواهد بود. در نتیجه پتانسیل آن را دارد که هنگام ایجاد کمپین‌های بازاریابی و مطالب تبلیغاتی تأثیرگذار باشد. زمانی که مجموعه دیتای عملکردهای خود و رفتار مشتریان را در اختیار داشته باشید، می‌توانید تشخیص دهید که مخاطبان هدف شما به دنبال چه چیزی هستند.

4- فناوری رایانش ابری و کسب و کار

رایانش ابری (Cloud Computing) عمل استفاده از سرورهای راه دور برای ذخیره، مدیریت و پردازش داده‌هاست. این مدل، یک تغییر بزرگ نسبت به حالت سنتی ذخیره سازی داده‌ها در سرورهای محلی به حساب می‌آید. رایانش ابری چندین مزیت برای تجارت دارد، از جمله بهبود مقیاس‌پذیری، کاهش هزینه‌ها و آسان‌تر کردن همکاری.

 

نحوه به کارگیری تکنولوژی در کسب‌ و کار

با درنظر گرفتن جنبه‎‌های مختلف تکنولوژی، به این نتیجه می‌رسید که تأثیر توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات بر نوسانات کسب و کار، زمانی که با رعایت اصول و مرزها انجام گیرد به بهره‌وری بیزنس شما کمک خواهد کرد. لازمه موفقیت در استفاده از ابزارهای نوین در سیستم کاری، آگاهی از نیازها و اجرای صحیح استانداردهاست. استراتژی پیشنهادی زیر، به بهره مندی از نقش مثبت فن‌آوری اطلاعات در کسب و کار ایران کمک خواهد کرد.

1- شناسایی نیازهای سازمان

قبل از اینکه مبلغ هنگفتی را صرف به کار گیری فناوری‌های جدید کنید، مطمئن شوید درک روشنی از چرایی استفاده از آنها دارید و می‌دانید چگونه می‌تواند به کسب‌وکارتان کمک کند. پاسخگویی به سؤالات زیر در ارتباط با تاثیر فناوری بر کسب و کار شما، می‌تواند برای شناسایی نیازها مفید باشد.

1- آیا این تکنولوژی، هزینه‌‎های شما را کاهش می‌دهد؟

2- بر افزایش بهره وری تأثیر مثبت دارد؟

3- همکاری بین اعضای تیم را تسهیل می‌کند؟

4- آیا با جایگزین نمودن تکنولوژی قدیمی، امور سریعتر و با بازدهی بالاتر انجام خواهند شد؟

5- پیشرفت کلی چگونه و در چه جنبه‌هایی حاصل خواهد شد؟

همچنین باید سایر کارمندان را در تصمیم گیری‌های محل کار شرکت دهید. شاید مسئله خرید فلان نرم افزار جدید غیرقابل مذاکره باشد، اما همچنان می‌توانید به کارمندان اجازه دهید در مورد راه حل خاصی که مدنظر دارید پیشنهادهایی ارائه بدهند. در مورد مسائلی که تیم درحال حاضر با آنها روبروست، بحث کنید. از کارمندان، رهبران و مدیران هر بخش نظرات و پیشنهادات صادقانه بخواهید. به این ترتیب با تلاش مشترک در راستای بهره مندی از اثر فناوری اطلاعات و ارتباطات بر رشد کسب و کار، گامی سازنده در جهت پیشرفت خواهید برداشت.

2-  بررسی تکنولوژی‌هایی با پتانسیل حل مشکلات سازمان

پس از شناسایی اولویت‌ها و چالش‌های فعلی، بایستی تحقیق در مورد فناوری‌هایی را آغاز کنید که به شما در حل مشکلات شرکتتان کمک می‌کنند. ابزارهایی مانند انواع سرویس‌های هوش مصنوعی، اینترنت 5G، نرم افزارهای امنیتی، محاسباتی و رسانه‌ای، پلتفرم‌های تجارت الکترونیک و مدیریت ارتباطات درون سازمانی و تعامل با جامعه جهانی می‌توانند در لیست انتخاب‌های بالقوه شما باشند.

3- برنامه ریزی برای استفاده از فناوری جدید در محیط کار

هنگامی که تصمیم به اتخاذ یک فناوری جدید گرفتید، باید برنامه ای برای اجرای این فناوری ایجاد کنید. شخص یا تیمی را مسئول ایجاد جدول زمانی پروژه، جمع آوری منابع لازم، نظارت بر جزئیات اداری و مدیریت اولویت‌های متناقض قرار دهید. همکاری با یک تیم خدمات پروژه فناوری اطلاعات برای یکپارچه سازی فناوری انتخابی شما، تخصص و منابع بیشتری را در اختیارتان قرار خواهد داد. تیمی که از خارج سازمان به سیستم شما می‎‌نگرد، دیدگاه جدیدی ارائه می‌دهد و زمان و منابع شما را برای تمرکز بر فرصت‌های دیگر آزاد می‌کند

 

10 تاثیر مهم فناوری بر کسب و کارها

به طور کلی، روندهای دیجیتال راه های جدیدی را برای مشاغل باز می کند که یک دهه پیش تقریبا غیرممکن بود. این توضیحات حاکی از آن است که اهمیت فناوری نسبت به قبل افزایش یافته است که البته به نظر می رسد بر اساس روندها باشد. با گذشت زمان، دنیای تجارت بیشتر و سریع تر به سمت استفاده از فناوری گرایش پیدا کرده است. اما باید گفت تأثیر فناوری تنها بر عملیات اصلی کسب و کار نیست، بلکه فناوری به طور مستقیم بر جنبه ها و ذینفعان مختلف سازمان تأثیر می گذارد. 

در ادامه این پاورپوینت 10 مورد از مهمترین تاثیراتی که فناوری در تجارت ایجاد می کند را شرح می دهیم. با نرم افزار اتوماسیون اداری دایا کسب و کار خود را بهتر مدیریت نمایید.

1- تأثیر فناوری در ایجاد روش های جدید ارتباط و اشتراک اطلاعات

سهولت استفاده، افزایش سرعت و اثربخشی جریان اطلاعات بین افراد مختلف یا واحدهای تجاری یکی از مهم ترین نتایج بهره مندی از فناوری است. برخی از نمونه‌های عینی شبکه‌های اجتماعی، ربات‌های چت یا ایمیل‌هایی هستند که احتمالاً روزانه با آنها سر و کار دارید.علاوه بر این، توانایی ثبت و نگهداری تمام تراکنش‌های فروش به صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کند از ابزارهایی مانند نرم‌افزار هوش تجاری (BI) برای ردیابی اطلاعات فروش و تحلیل رفتار کاربر در طول سفر خرید مشتری استفاده کنند.

بر اساس این اطلاعات، می توان روابط شخصی با مشتریان ایجاد کرد و از این طریق با بهبود روش های بازاریابی و اجرای کمپین های موثر، مشتریان بیشتری را جذب کرد. از سوی دیگر، فناوری این امکان را برای سازمان ها فراهم کرده است که برخی از فعالیت های تجاری خود را به سایر شرکت ها اعم از داخلی یا بین المللی برون سپاری کنند. برون سپاری به سازمان ها کمک می کند تا هزینه ها را کاهش دهند و بر عملکردهای اصلی کسب و کار تمرکز کنند. پشتیبانی فنی و خدمات مشتری دو فرآیند رایجی هستند که بسیاری از کسب و کارها برون سپاری می کنند.

 2- ارائه خدمات و محصولات مختلف مبتنی بر تلفن همراه

وقتی از دیدگاه فروشنده به آن نگاه می کنیم، همه چیز از فروش محصول، بازاریابی محتوا و ارتباط با مشتری امکان پذیر است، مانند فرآیند پشتیبانی پس از فروش، تولید فاکتور حرفه ای و دریافت ارسال و فروش نهایی، تنها با چند کلیک ساده اما موبایل فقط ابزاری برای فروشندگان نیست، خریداران نیز می توانند از آن استفاده کنند.

روندها نشان می دهد که امروزه افراد بیشتری از دستگاه های تلفن همراه برای خرید و به اشتراک گذاری تجارب خرید خود استفاده می کنند. استفاده از ابزارهایی مانند تلفن همراه برای خرید آنلاین منجر به تغییرات گسترده ای در شکل تجارت شده است. این پارادایم های جدید همچنین استراتژی های بازاریابی را تغییر داده اند. امروزه استفاده از خدمات مختلف بر روی پلتفرم های تلفن همراه مهم ترین عامل برای سهولت استفاده مشتری و در دسترس بودن خدمات است. از طرفی کارکنان سازمان نیز می توانند از این بستر برای پیشبرد مسئولیت های خود در سازمان استفاده کنند.

به طور کلی افزایش بهره وری، بهبود رضایت مشتری و کاهش هزینه های سازمانی از جمله مزایای استفاده از خدمات مبتنی بر موبایل است. تجارت موبایلی یا تجارت سیار امروزه به بخشی جدایی ناپذیر از کسب و کارها تبدیل شده است و نقش مهمی در فروش و بازاریابی فروشگاه های آنلاین ایفا می کند.

3- افزایش امکان کار از راه دور و تأثیر آن بر تجارت

اگرچه دورکاری بیش از 15 سال است که وجود داشته است، اما طبق روندها، اوج دورکاری در سال 2020 رخ داد که آغاز همه گیری جدید کروناویروس است. 

علاوه بر این، به نظر نمی رسد که این پیشرفت موقتی باشد، زیرا بسیاری از سازمان ها در سراسر جهان هنوز همکاران خود را برای کار از راه دور استخدام می کنند.امروزه بسیاری از سازمان ها از هر نوعی، اعم از خصوصی، دولتی، استارت آپی و غیره، به سمت کار از راه دور رفته اند. در مورد دورکاری باید گفت که این رویکرد علاوه بر فواید بسیار زیاد برای سازمان، ترفندهایی نیز دارد. باید در نظر داشته باشیم که در دنیای آینده، کارمندان بیشتری مایل به استفاده از آن خواهند بود، بنابراین کسب‌وکارها باید نسبت به گذشته انعطاف‌پذیرتر باشند.

 

 

فهرست:

تکنولوژی‌های نوظهور و تاثیر فناوری بر کسب و کار
آثار مثبت استفاده از تکنولوژی در کسب و کار
معایب اثر فناوری بر بیزنس
نحوه به کار گیری تکنولوژی در کسب‌ و کار
انطباق کارکنان با تاثیر فناوری بر تجارت
ایجاد سازگاری برای به کارگیری تکنولوژی جدید در محیط کار
10 تاثیر مهم فناوری بر کسب و کارها

 

 

عنوان: پاورپوینت استفاده از فناوری در بهبود عملکرد کسب و کار

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 75 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

• قیمت : 44000
  
  خرید و دانلود

• پاورپوینت روش‌های مؤثر برای جذب مشتری

• موضوع : مدیریت
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 60
• حجم فایل: 1.25 mb

 

• قیمت : 44000
  
  خرید و دانلود

اگر به دنبال افزایش فروش و جذب مشتریان جدید برای کسب و کار خود هستید، پاورپوینت "روش‌های مؤثر برای جذب مشتری" بهترین راه‌حل برای شماست. این پاورپوینت شامل 60 اسلاید جذاب و قابل ویرایش است که مراحل جذب مشتری، قوانین کلیدی و استراتژی‌های خلاقانه را به صورت جامع و کاربرپسند ارائه می‌دهد.

با خرید این محتوا، شما به تمام نکات و راهکارهای عملی برای موفقیت در جذب مشتری دسترسی خواهید داشت. همین حالا با استفاده از این پاورپوینت می‌توانید کسب و کار خود را متحول کرده و مشتریان بیشتری جذب کنید. این فرصت را از دست ندهید!

 

مقدمه

پاورپوینت "روش‌های مؤثر برای جذب مشتری" به تحلیل و ارائه تکنیک‌های مختلف برای جذب مشتریان جدید در زمینه کسب و کار می‌پردازد. این پاورپوینت مراحل جذب مشتری را به سه مرحله آگاهی، توجه و تبدیل تقسیم می‌کند و توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان با استفاده از استراتژی‌های مختلف این مراحل را پشت سر گذاشت.

قوانین کلیدی جذب مشتری از جمله قابل مشاهده بودن و ایجاد محتوای جذاب در این پاورپوینت ذکر شده است. همچنین، روش‌های خلاقانه‌ای مانند برگزاری رویدادها، برنامه‌های مشارکتی، و ارائه هدایا برای جذب مشتری معرفی شده است. در نهایت، پاورپوینت به بررسی استراتژی‌های جذب مشتری و روش‌های کاهش هزینه‌های جذب مشتری می‌پردازد، و نکات کلیدی برای جذب مشتریان بیشتر را به شیوه‌ای عملی و کاربردی ارائه می‌دهد.

 

 

بخشی از متن:

مراحل جذب مشتری

فعالیت های مدیریت جذب مشتری فراوان به سه مرحله تقسیم می شود:

1- آگاهی

آگاهی از برند، آغاز سفر خریدار است. در حال حاضر، همه افراد مخاطب هدف شما که به تازگی برند شما را کشف می کنند، یک مشتری بالقوه هستند. اگر کسی نداند شما چه کار می کنید یا ارزشی که می توانید برای او به ارمغان بیاورید چیست، مشتری شما نمی شود. در این مرحله، هدف، درگیر شدن با افراد بالقوه مختلف است. ممکن است افراد هنوز برای خرید آماده نباشند، اما همچنان باید در محدوده مخاطبان هدف شما قرار بگیرند و با پرسوناهای مشتری شما هماهنگ باشند.

2- توجه

در مرحله توجه، مشتریان شروع به نشان دادن نشانه هایی می کنند که نشان می دهد در خرید جدی تر هستند. آنها ممکن است این را با ثبت نام برای یک نسخه آزمایشی نشان دهند.

3- تبدیل

سومین مرحله از جذب مشتری جدید است. در این مرحله مشتریان بالقوه وارد قیف فروش می شوند. اینجاست که مردم آماده خرید هستند. در این مرحله، آنها قبلا با برند شما درگیر شده اند و تکالیف خود را انجام داده اند.

 

قوانین جذب مشتری چیست؟

1- قابل مشاهده باشید

اگر مشتریان نتوانند شما را ببینند، جذب شما نمی شوند. هنگامی که بازار هدف خود را شناسایی کردید، مکان هایی را که آنها مراجعه می کنند مشخص کنید. چه آنلاین در فضاهای مجازی مانند توییتر، فیس بوک، اینستاگرام یا لینکدین، یا فضاهای واقعی مانند مراکز خرید، کافه ها و …، محصول و تبلیغات خود را در آنجا قرار دهید.

2- ایجاد کردن

به مشتریان خود چیز جدیدی ارائه دهید و مطمئن شوید که اغلب آن را انجام می دهید. چه بازدیدهای وبلاگ، توییت ها، پست های فیس بوک یا تصاویر. محتوای جذاب بینندگان را جذب می کند و بینندگان به معنای مشتریان بالقوه هستند.

3- ترویج

هنگامی که آن محتوای جذاب را ایجاد کردید، آن را بیرون بیاورید. رسانه های اجتماعی ابزار قدرتمندی برای رساندن تبلیغات و اخبار محصول شما به مخاطبان گسترده هستند.

4- ارتباط

به سوالات مشتریان پاسخ دهید. یک شرکت اختصاصی می تواند با پرورش تجربیات مثبت با مشتریانی که از قبل دارد، مشتریان جدیدی به دست آورد. تجربه مثبت مشتری یکی از بزرگترین محرک های تبلیغات شفاهی مثبت برای جذب مشتری فراوان است.

5- شبکه

تقویت روابط با بازیگران بزرگ در این زمینه حیاتی است. این یک راه عالی برای به دست آوردن سرنخ های بیشتر به یک پایگاه مشتری بزرگتر است.

 

روش‌های خلاقانه برای جذب مشتری

1- جذب مشتری در نمایشگاه‌ها، همایش‌ها و رویداد‌های آفلاین

برگزار کردن یک رویداد، سخنرانی آموزشی یا جشن می‌تواند روش خوبی برای معرفی کردن شما و جذب مشتری‌ باشد. خیلی از کسب‌وکارها فقط مراسم افتتاحیه را به عنوان یک رویداد در نظر می‌گیرند در حالی که این رویدادها را می‌شود به صورت دوره‌ای و منظم برگزار کرد. همایش‌های معرفی محصول، همایش‌های آموزشی و جشن‌های مناسبتی فرصت‌های خوبی برای جذب مشتری‌ حضوری هستند. 

2- برنامه‌های مشارکتی، باشگاه مشتریان و گیمیفیکیشن

بعضی از کسب‌وکارها برای اینکه بتوانند مشتری‌های بیشتری جذب کنند برنامه‌های همکاری و مشارکت طراحی می‌کنند. به این ترتیب دو یا چند کسب‌وکار مشتری‌هایشان را به اشتراک می‌گذارند. مثلا دیجی‌کالا به کاربران خود بعد از هر خرید تعداد مشخصی امتیاز می‌دهد. کاربران از این امتیازات می‌توانند برای خرید اشتراک فیلیمو، نماوا یا چیزهای شبیه به اینها استفاده کنند.
 این یک نمونه برنامه مشارکتی است. می‌توان گفت خیلی از کسب‌وکارها از برنامه‌های مشارکتی به عنوان طرح‌های وفاداری مشتری‌ها یا باشگاه مشتریان استفاده می‌کنند.

3- هدایا و مزایای رایگان و خلاقانه

یکی از چیزهایی که برای جذب مشتری حضوری و وفادار کردن آنها معجزه می‌کند، هدیه دادن است. البته می‌دانید که دیگر خودکار و سررسید و ماگ به درد مشتری‌ها نمی‌خورد
 و تأثیر خاصی روی آنها نمی‌گذارد. پس به هدایای شخصی‌سازی شده و ارزشمند فکر کنید. سعی کنید بفهمید هر مشتری شما با چه چیزی خوشحال می‌شود و همان را هدیه بدهید

 

 

فهرست:

جذب مشتری چیست؟
مراحل جذب مشتری
چرا می خواهید مشتری جذب کنید؟
قوانین جذب مشتری چیست؟
مهم‌ترین پیش‌نیاز برای شروع فرایند جذب مشتری
بهترین روش جذب مشتری 
روش‌های خلاقانه برای جذب مشتری
استراتژی های جذب مشتری
چطور هزینه جذب مشتری رو به حداقل برسونیم
چطور مشتری بیشتری جذب کنیم؟
18 راه کاربردی برای جذب مشتری 

 

 

عنوان: پاورپوینت روش‌های مؤثر برای جذب مشتری

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 60 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

• قیمت : 44000
  
  خرید و دانلود

• پاورپوینت تحقیق و توسعه در کسب و کارها با رویکرد حفظ رقابت و رشد مداوم

• موضوع : مدیریت
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 146
• حجم فایل: 38.81 mb

 

• قیمت : 380000
  
  خرید و دانلود

تحقیق و توسعه (Research and development) یا به اختصار R&D شامل اقدامات و فعالیت‌هایی است که شرکت‌ها برای نوآوری و معرفی محصولات و خدمات جدید انجام می‌دهند. تحقیق و توسعه اغلب اولین مرحله در روند توسعه کسب و کار است. R&D به یک شرکت امکان می‌دهد تا از رقبای خود پیشی بگیرد و جایگاه خود را در بازار تثبیت کند.

در این نوشتار مطالب مربوط به تحقیق و توسعه در کسب وکاربا 147اسلاید تخصصی و قابل ویرایش  به صورت پژوهشی و بارویکرد نیازسنجی تدوین گردیده است .که در راستای پاسخگویی به نیازهای تحقیقات بازاریابی مدیران محترم وصاحبان کسب وکارها،مدیران بازاریابی و فروش،اساتید گرانقدر دتانشگاه و دانشجویان عزیز و ....سایر عزیزانی  نگاه جدیدی در عصر دیجیتال به مبحث تحقیق و توسعه در کسب وکارها دارند- می باشد-.و امید که مورد توجه و استفاده بهینه سروران ارجمند قرار گیرد.

 

برندهای بین المللی که در این نوشتار با رویکرد تحقیق و توسعه مورد بررسی تحلییلی قرار گرفته اندعبارتند از :

-تویوتا-مرسدس بنز-آئودی- ولوو-فولکس واگن-سامسونگ- نت فلیکس-کوکا کولا-اپل-گوگل-پپسی و  (BMW)

از برندهای ایرانی  که در این نوشتار با رویکرد تحقیق و توسعه مورد بررسی تحلییلی قرار گرفته اندعبارتند از :

گروه مپنا-گلرنگ-عالیس-رامک-شیرین عسل-کاله-بابل آب

  

 

تحقیق و توسعه چیست؟

تحقیق و توسعه (R&D) زمانی است که کسب‌وکارها برای ایجاد محصولات جدید یا کشف راه‌های نوین برای بهبود محصولات و خدمات موجود خود، علم و دانش جمع می‌کنند. در این میان و با توجه به اهمیت تحقیق و توسعه در کسب و کار،  شرکت‌های بزرگ‌تر ممکن است تیم تحقیق و توسعه خاص خود را داشته باشند که تا محصولات یا فرایندها را آزمایش و فیلتر کنند. بااین‌حال، بسیاری از شرکت‌ها به دلیل کمبود ظرفیت داخلی و دسترسی به تخصص و تجهیزات تحقیقاتی پیشرفته موردنظر خود، این کار را به مراکز خاصی برون‌سپاری می‌کنند.

 

برخی از شرکت‌ها هم به دلیل رقابت با مشاغل دیگر و با علم به اهمیت تحقیق و توسعه در کسب و کار، در بخش R&D سرمایه‌گذاری می‌کنند. به‌عنوان‌مثال، یک شرکت تولیدکننده گوشی همراه، همیشه در تلاش است تا دستگاه‌هایی را که جذاب‌تر از رقبای خود هستند، بسازد؛ بنابراین سرمایه‌گذاری زیادی را در بخش تحقیقات برای طراحی محصول می‌گذارد.

 

انواع تحقیق و توسعه در کسب و کار

اهمیت تحقیق و توسعه در کسب و کار های امروزی روزبه‌روز بیشتر می‌شود. این فرایند شامل بررسی ایده‌ها، فناوری‌ها و روش‌های جدید برای ایجاد محصولات، خدمات و راه‌حل‌های جدید است. در اصل R&D برای مشاغل موتور محرکه نوآوری و رشد می‌شود.

 

در ادامه به انواع تحقیق و توسعه در کسب‌وکارها می‌پردازیم:

 

تحقیق بنیادی (Basic Research): این نوع تحقیقات بر روی مطالعه و ارزیابی اصول و نظریات پایه‌ای تمرکز دارد. هدف اصلی آن تولید دانش و فهم بهتر از اصول و روابط بنیادی است.

تحقیق تجربی (Experimental Research): در این روش توسعه و تحقیق، آزمایش‌ها و تجارب به منظور جمع‌آوری داده‌ها و تأیید یا رد فرضیات انجام می‌شود. هدف اصلی تحقیق تجربی استخراج نتایج قابل اطمینان است.

تحقیق توسعه‌ای (Applied Research): این نوع تحقیقات بر روی استفاده از دانش و تکنولوژی‌های موجود برای حل مسائل عملی و کاربردی تمرکز دارد. هدف اصلی آن بهبود محصولات، فرآیندها و خدمات است.

تحقیق و توسعه پیشرفته (Advanced R&D): این نوع R&D به نوآوری و بهبود فناوری‌ها و فرایندهایی پیچیده‌تر می‌پردازد و معمولاً در شرکت‌های بزرگ و مراکز تحقیق و توسعه صنعتی انجام می‌شود.

تحقیق و توسعه باز (Open R&D): این رویکرد تحقیق و توسعه را به صورت همکاری با متخصصان و سازمان‌های دیگر ترویج می‌دهد تا دانش، منابع و نتایج تحقیقات به اشتراک گذاشته شود.

تحقیق و توسعه در کسب و کار چه اهدافی را دنبال می کند؟

هدف اصلی از تحقیق و توسعه در کسب‌ و کار، نوآوری و ابتکار در محصولات، خدمات، فرایندها و فناوری‌ها است. این فعالیت‌ها برای بهبود کیفیت و کارایی محصولات و خدمات، پاسخ به نیازهای بازار، ارتقای فناوری‌ها، افزایش رقابت‌پذیری و بهبود موقعیت بازاری کسب‌وکار انجام می‌شود.

 

 

• فهرست:
• مبانی و تعاریف
• انواع توسعه و تحقیق
• اهداف R&D
• اهمیت R&D در کسب و کار
• استراتژی تحقیق و توسعه (R&D) در کسب‌وکارها
• رشد و پیشرفت کسب و کارها چگونه صورت می گیرد؟
• منظور از فرآیند تحقیق و توسعه در کسب و کار چیست؟
• راهبردهای موثر در تحقیق و توسعه
• فرایند تحقیق و توسعه شامل چه مراحلی میشود؟
• توسعه کسب و کار 
• بازار و شناخت بازار یکی از عوامل مهم توسعه کسب و کار
• مراحل توسعه کسب و کار- ۷ مرحله اصلی
• تکنیکهای توسعه کسب و کار - ۶ اقدام مهم
• بهترین استراتژی‌های توسعه کسب و کار
• وظایف کارشناس توسعه کسب و کار
• انواع تحقیق و توسعه در کسب و کار
• تحقیق و توسعه در کسب و کار چه اهدافی را دنبال می کند؟
•  
• مزایای توسعه کسب وکار
• تحقیق و توسعه برای بهبود و بهینه کردن محصولات و خدمات موجود
• R&Dدر کسب‌و‌کار چه نقشی دارد؟
• استراتژی R&D چیست؟
• تحقیق و توسعه در شرکت تویوتا
• تحقیق و توسعه در شرکت ولوو
• آئودی و سرمایه گذاری کلان در تحقیق و توسعه
• ارتقاء مرکز تحقیق و توسعه مرسدس بنز در شانگهای
• واحد تحقیق و توسعه در شرکت BMW
• مرکز تحقیق و توسعه بی ام و در شانگهای
• مروری بر 40 سال تلاش بی ام و برای تحقیق و توسعه خودروهای برقی
• روند توسعه محصول در شرکت اپل
• بودجه فولکس واگن برای تحقیقات
• چگونه بهبود تجربه مشتری باعث پیشرفت گوگل شد؟
• بررسی نتایج حاصله از شاخص خالص ترویج کنندگان (NPS) و تجربه‎ مشتری (CX):
• بهبود تجربه مشتری درگوگل
• سامسونگ سومین شرکت سرمایه گذار جهان در بخش تحقیق و توسعه
• سونی ۲.۱۳ میلیارد دلار برای تحقیق و توسعه بازی‌های لایو سرویس سرمایه‌گذاری می‌کند
• واقعیت مجازی در محصولات آینده شرکت سونی
• فرآیند بازاریابی سونی با رویکرد تحقیق و توسعه
• کمک هزینه مالی تحقیق و توسعه نتفلیکس
• نت فلیکس-نمونه ایی از کسب و کارهای موفق در بکارگیری داده کاوی
• استراتژی های  بازاریابی کوکاکولا که باعث موفقیت ۱۰۰ ساله‌ی این شرکت شده‌اند!
• عوامل کلیدی موفقیت کوکاکولا
• برنامه های جدید "پپسی" برای بازارهای در حال توسعه
• تحقیق و توسعه در شرکت بابل آب(مازندران)
• تحقیق وتوسعه در شرکت کاله
• مدیریت کیفیت بر مبنای استاندارد ISO 9001؛2000(E)
• سامانه تحقیق و توسعه مپنا
• عرضه محصول جدید عالیس در بازار-پیامد تحقیق وتوسعه
• افتخارات عالیس
• اجرایی شدن موفقیت آمیز سیستم    Dynamics 365 Business central ERP     مایکروسافت در کارخانجات گروه عالیس
• افتتاح دفتر تحقیق و توسعه رامک در دانشکده کشاورزی دانشگاه شیراز
• محصولات «سان رامک» سر سفره مصرف‌کنندگان ایرانی-برآیند یک پژوهش علمی
• سرتیوس؛ طراح استراتژی محصول جدید شرکت رامک
• جلوه‌های موفقیت شیرین عسل آینده نگری ، تحقیق و توسعه و نوآوری ، جهانی اندیشیدن
• تحقیق و توسعه درگروه صنعتی گلرنگ

 

• قیمت : 380000
  
  خرید و دانلود

دوره ویژه متخصصان فروش فایل

• دوره آموزشی متخصصان فروش فایل

• موضوع : کسب و کار
• فرمت اصلی فایل : mp4
• تعداد صفحات : 1
• حجم فایل: 0.03 mb

 

• قیمت : 700000
  
  خرید و دانلود

دوره آموزشی متخصصان فروش فایل

آیا به دنبال راهی برای کسب درآمد بدون نیاز به سرمایه گذاری هستید؟

آیا به دنبال یک روشِ پولسازِ واقعی برای کسب درآمد آنلاین هستید؟

آیا در کاری مهارت دارید یا دانش و اطلاعات مفیدی برای دیگران دارید؟

آیا به دنبال ایجاد یک منبع درآمد مکمل هستید؟

 

 

دوره "متخصصان فروش فایل" فرصتی بی‌نظیر برای شماست تا به راحتی و بدون نیاز به سرمایه، از طریق فروش فایل‌های تحقیقاتی، درآمد قابل توجهی کسب کنید.

در این دوره جامع و کاربردی، از صفر تا صد تولید و فروش فایل را به شما آموزش می‌دهیم. از انتخاب موضوع و تولید محتوا گرفته تا بازاریابی و افزایش فروش، همه چیز را گام به گام خواهید آموخت.

 

 

مزایای کسب و کار فروش فایل دیجیتال: راهی برای درآمدزایی پایدار و بدون محدودیت

فروش فایل‌های دیجیتال، فرصتی طلایی برای کسب درآمد آنلاین و ایجاد یک کسب‌وکار پایدار و مقیاس‌پذیر است. در این روش، شما با صرف زمان یک‌بار برای تولید هر فایل، می‌توانید آن را بارها و بارها به مشتریان مختلف بفروشید و از مزایای متعدد آن بهره‌مند شوید. در ادامه، به برخی از مهم‌ترین مزایای این نوع کسب‌وکار اشاره می‌کنیم:

 

1. درآمد چند برابر با صرف زمان یک‌باره

مهم‌ترین مزیت فروش فایل دیجیتال، امکان فروش نامحدود یک محصول با صرف زمان تولید اولیه است. به این معنا که پس از تولید یک فایل با کیفیت، می‌توانید آن را به تعداد نامحدود به فروش برسانید و درآمد خود را به صورت تصاعدی افزایش دهید. یک فایل پرفروش می‌تواند برای شما میلیون‌ها تومان درآمد ایجاد کند.

به عنوان نمونه الان در سایت فایل ناب کاربرانی داریم که قبلا فعال بوده‌اند و و چند سالی است که هیچ فایل جدیدی ثبت نکرده‌اند، اما با وجود گذشت چند سال از فعالیتشان همچنان از فروش فایل‌های اولیه، درآمد بسیار خوبی دارند.

 

2. سیستم خودکار فروش و تحویل

فروش و تحویل فایل‌ها به صورت کاملا خودکار انجام می‌شود. پس از ثبت فایل در سایت، مشتری می‌تواند بلافاصله پس از خرید، فایل را دانلود کند. این سیستم، نیاز به دخالت مستقیم شما در فرآیند فروش و ارسال فایل را حذف می‌کند و در زمان شما صرفه‌جویی قابل توجهی ایجاد می‌کند. پشتیبانی مشتری نیز توسط تیم مدیریت سایت انجام می‌شود.

 

3. حذف نیاز به جستجوی مشتری

در این روش، نیازی به جستجوی فعالانه مشتری نیست. مدیریت سایت و تیم بازاریابی آن، محصولات شما را تبلیغ می‌کنند و مشتریان به طور خودکار جذب می‌شوند. شما می‌توانید تمام تمرکز خود را بر روی تولید فایل‌های جدید و افزایش کیفیت فایل‌های خود قرار دهید. در این مدل، ارتباط مستقیم با مشتری به حداقل می‌رسد.

 

4. درآمد مداوم و بدون محدودیت زمانی

کسب درآمد در این سیستم، محدود به زمان و مکان خاصی نیست. شما می‌توانید در هر زمان و هر مکانی به تولید محتوا و ساخت فایل بپردازید و درآمد خود را افزایش دهید. حتی در سفر یا در زمان استراحت، فایل‌های شما همچنان در حال فروش هستند و به درآمد شما اضافه می‌شوند. این سیستم، برای شما یک منبع درآمد پایدار و بدون تعطیلی ایجاد می‌کند.

 

5. واریز سریع درآمد و حذف ریسک برگشت کالا

برخلاف فروش محصولات فیزیکی، در فروش فایل‌های دیجیتال، درآمد بلافاصله پس از خرید به حساب شما واریز می‌شود. علاوه بر این، هیچ نگرانی از بابت برگشت کالا یا مشکلات مربوط به ارسال و حمل و نقل وجود ندارد.

 

6. فرصت برای افزایش درآمد با تولید بیشتر

هرچه تعداد فایل‌های باکیفیت بیشتری تولید کرده و در سایت ثبت کنید، درآمد شما نیز به طور قابل توجهی افزایش می‌یابد. این سیستم، به شما این امکان را می‌دهد که با افزایش تولید فایل، به درآمد دلخواه خود برسید.

 

7. آزادی و انعطاف‌پذیری بیشتر با امکان در از منزل

یکی از جذاب‌ترین جنبه‌های کسب‌وکار فروش فایل‌های دیجیتال، امکان کار در منزل و عدم نیاز به رفت‌وآمد به محل کار است. این مزیت، انعطاف‌پذیری و آزادی بی‌نظیری را برای شما فراهم می‌کند و به شما امکان می‌دهد تا زمان و انرژی خود را به طور مؤثرتری مدیریت کنید.

 

8. صرفه‌جویی در زمان و هزینه

   * حذف زمان رفت‌وآمد: با کار از منزل، زمان و هزینه‌های مربوط به رفت‌وآمد به محل کار را به‌طور کامل حذف می‌کنید. این زمان صرفه‌جویی شده را می‌توانید برای تولید فایل‌های بیشتر، بازاریابی و یا حتی استراحت و تفریح اختصاص دهید.

   * انعطاف‌پذیری در ساعات کاری: شما می‌توانید ساعات کاری خود را بر اساس برنامه شخصی و ریتم کاری خود تنظیم کنید و از انعطاف‌پذیری کامل در مدیریت زمان برخوردار باشید. این امر به ویژه برای افرادی که دارای مسئولیت‌های خانوادگی یا سایر تعهدات هستند، بسیار مفید است.

   * محیط کار آرام و دلپذیر: در منزل، می‌توانید محیط کار خود را به گونه‌ای طراحی کنید که حداکثر آرامش و تمرکز را برای شما فراهم کند. این امر به افزایش راندمان کاری و تولید فایل‌های باکیفیت‌تر کمک می‌کند.

 

9. افزایش بهره‌وری و تولید

زمان صرفه‌جویی شده از رفت‌وآمد به محل کار، می‌تواند مستقیماً به افزایش بهره‌وری و تولید فایل‌های شما منجر شود. شما می‌توانید از این زمان برای ایجاد فایل‌های جدید، بهینه‌سازی فایل‌های موجود و آموزش و یادگیری استفاده کنید.

 

در نهایت، امکان کار در منزل به شما این امکان را می‌دهد تا یک کسب‌وکار موفق و پایدار را با حداکثر انعطاف‌پذیری و آزادی ایجاد کنید. این مزیت، یکی از دلایل اصلی جذابیت این نوع کسب‌وکار برای بسیاری از افراد است.

 

 

کلیات دوره

در این دوره روش های تولید محصولات دانلودی و نحوه معرفی و تبلیغ آن ها آموزش داده می شود و ابزارهای لازم برای تولید محصولات با کیفیت بالا به شما معرفی می شود.

ضمن اینکه از هوش مصنوعی چت جی پی تی (ChatGPT) و جمینی (Gemini) هم برای تولید محصولات دانلودی و هم برای معرفی و تبلیغ آنها استفاده می شود. نکته مهم این است که با استفاده از ابزارهایی که در این دوره معرفی می شود، می توانید بدون نیاز به تحریم شکن و بصورت رایگان از این هوش مصنوعی استفاده نمایید.

و در ادامه روش های بازاریابی و فروش این محصولات معرفی خواهد شد و راهکارهای بازاریابی و تبلیغ در هر کانال بصورت کامل آموزش داده می شود.

با انجام مطالبی که در این دوره آموزش داده می شود، می توانید حتی قبل از اتمام دوره به درآمد برسید و بعد از اتمام دوره می توانید محصولات باکیفیتی تولید کنید که افراد زیادی به آنها نیاز دارند و حاظرند برای دریافت آنها، هزینه ای که شما تعیین کرده اید را بپردازند.

 

 

نحوه برگزاری و مدت دوره

   * آموزش غیرحضوری: آموزش های این دوره بصورت غیرحضوری و آنلاین در پیام رسان ها ارائه می شود.

   * آموزش خصوصی و مشاوره اختصاصی: نکته جذاب این است که آموزش ها برای هر نفر از شرکت کنندگان، بصورت اختصاصی و در پیام شخصی (پیوی) ارسال می شود و هر شرکت کننده می تواند سوالات خود را در همان پیام رسان بصورت اختصاصی بپرسد و پاسخ سوالات اختصاصی خود را دریافت کند. این موضوع به شرکت کننده کمک می کند که تمرکز بیشتری روی آموزش ها داشته باشد و مهمتر از آن، از یک مشاور اختصاصی تا پایان دوره بهره‌مند شود.

   * در کنارتان هستیم تا زمانی که مسلط شوید: مدت زمان برگزاری این دوره 1 ماه است و پس از آن نیز 1 ماه پشتیبانی رایگان خواهید داشت تا بطور کامل به نکاتی که آموزش داده شده، مسلط شوید.

   * ارائه تمرینات سفارشی و پیگیری: یکی دیگر از نکات جالب این دوره، ارائه تمرین های سفارشی به شرکت کننده ها است که بعد از هر جلسه آموزشی، با توجه به زمینه فعالیت فرد شرکت کننده، تمرینات اختصاصی برای او تعریف می شود و مدرس دوره تا پایان انجام تمرینات، همراه شرکت کننده خواهد بود و روند اجرای تمرینات را پیگیری می کند.

   * حتما باید به درآمد برسید: موضوعی که برای ما بیشترین اهمیت را دارد این است که شما به نتیجه برسید و از فروش فایل درآمد کسب کنید. زیرا ما در سایت‌هایمان به همکارانی نیاز داریم که در کارشان حرفه‌ای باشند و محصولات دانلودی بیشتری تولید کنند و درآمد بیشتری کسب کنند.

 

 

مدرس این دوره کیست؟

مدرس این دوره محمد غفوری تبار مدیر سایت های همکاری در فروش فایل ناب و درآمد برتر است. از سال 89 فروش اطلاعات در اینترنت را به شیوه های قدیمی (ارسال فایل های آموزشی و اجرایی با DVD و CD و همچنین ارسال دستی به ایمیل مشتری) آغاز کرد. در سال 92 اولین سایت فروش فایل اتوماتیک خودش را با استفاده از وردپرس راه اندازی کرد و پس از موفقیت در این زمینه، بصورت تخصصی روی این روش درآمدی تمرکز کرد.

محمد غفوری تبار در سال 94 سایت همکاری در فروش فایل ناب را با برنامه نویسی اختصاصی راه اندازی کرد. این سایت به کاربران اجازه می دهد که بدون هیچ هزینه ای در از امکاناتش استفاده کنند و فایل های خود را برای فروش در سایت ثبت کنند. همچنین افرادی که فایلی برای فروش ندارند، می توانند به عنوان بازاریاب در سایت فایل ناب فعالیت کنند و با فروش فایل های دیگران، پورسانت دریافت کنند.

البته مانند هر کسب و کار دیگری، در این مسیر با چالش هایی روبرو بود و 2 بار بطور کامل نسخه برنامه نویسی سایت را تغییر داد و سپس با ویرایش جزییات سایت، بصورت مداوم در حال بروزرسانی و افزایش امکانات این سایت است.

ضمن اینکه سایت درآمد برتر را نیز در سال 98 و همزمان با بروزرسانی فایل ناب به نسخه سوم، راه اندازی کرد و در حال حاظر این دو سایت جزو سایت های معتبر در زمینه همکاری در فروش فایل هستند.

شما با شرکت در این دوره، می توانید از تجربیات چندین ساله این مدرس بهره برده و کسب و کار فروش فایل خود را با قدرت شروع کنید و به درآمد دلخواه برسانید.

 

 

شرایط دوره

1. دوره اول بصورت آنلاین و شامل آموزش های ویدیویی، تصویری و متنی خواهد بود که بصورت همزمان در پیام رسان های تلگرام، ایتا و روبیکا برگزار می‌شود.

و با توجه به نیاز دانش‌پذیران سرفصل های جدید به دوره اضافه می‌شود.

2. مدت دوره یک ماهه خواهد بود و در پیام رسان های ایتا یا روبیکا و یا تلگرام برگزار می‌شود.

3. پشتیبانی کامل در طول دوره شامل پرسش و پاسخ و بررسی عملکرد و رفع اشکال.

4. پشتیبانی رایگان تا 3 ماه پس از اتمام دوره (شامل موارد بالا).

5. دوره های بعدی به احتمال زیاد، به صورت آفلاین (ویدیوهای ضبط شده و فایل های pdf) برگزار می‌شود و پشتیبانی آنها با هزینه همراه است.

 

مزایای ویژه شرکت در این دوره

ابتدا مزایای ویژه شرکت در این دوره را بصورت خلاصه بیان می کنیم:

* دسترسی به مطالب آموزشی جامع و کاربردی

* امکان پرداخت از درآمد

* بازگشت وجه بدون قید و شرط

* جایزه بازگشت کل وجه به کاربران فعال

* دریافت مشاوره فردی در طول دوره

* کارمزد 0 درصد به مدت سه ماه

* تبلیغ رایگان در سایت

* استفاده رایگان از آپدیت های دوره بعد

* استفاده از هوش مصنوعی برای تولید و فروش محصولات دانلودی

 

در ادامه در خصوص هر کدام از این مزایا، توضیحاتی را ارائه کرده ایم:

* امکان پرداخت از درآمد: این امکان برای کاربران سایت های فایل ناب و درآمد برتر در نظر گرفته شده است و کاربرانی که در 6 ماه اول سال، به میزان حداقل برابر با مبلغ این دوره درآمد داشته اند، می توانند مبلغ این دوره را از درآمدهای بعدیِ خود بپردازند و نیازی به پرداخت نقدی نیست.

* بازگشت وجه بدون قید و شرط برای خریداران نقدی: تا 7 روز پس از پرداخت، در صورتی که به هر دلیلی ناراضی بودید، تمام مبلغ دوره به حساب شما برگشت داده می شود. تنها ملاک بازگشت وجه، نظر شماست و بدون هیچ قید و شرطی، مبلغ دوره به حساب شما بازگردانده می شود.

* جایزه بازگشت کل وجه به کاربران: تمام کاربرانی که حداکثر تا 6 ماه پس از اتمام دوره، 500 محصول دانلودی در سایت فایل ناب ثبت کرده باشند؛ تمام مبلغ دوره به عنوان جایزه به حساب آنها واریز خواهد شد. (از زمان اتمام دوره تا 6 ماه بعد، فرصت دارید که حداقل 500 فایل در سایت فایل ناب ثبت کنید و سپس تمام مبلغ دوره به حساب شما واریز خواهد شد. یعنی کمتر از 3 فایل در روز) هدف ما همکاری بلندمدت با شماست و هزینه ای که در ابتدا دریافت می کنیم، برای این است که بتوانیم افراد متعهد به کار را به عنوان همکار جذب کنیم.

* دریافت مشاوره فردی در طول دوره: در زمان برگزاری دوره آموزشی، هر نفر از شرکت کنندگان امکان دریافت مشاوره فردی و اختصاصی را دارند و تمام سوالات و مشکلات هر نفر بصورت اختصاصی مورد بررسی قرار می گیرد و راه حل های متناسب به او ارائه می شود.

* کارمزد 0 درصد به مدت سه ماه: تمام افراد شرکت کننده در این دوره، تا سه ماه پس از اتمام دوره، از پرداخت کارمزد به سایت فایل ناب معاف هستند و درآمد کامل حاصل از فروش و کارمزد مدیریت فایل های آنها، به حسابشان واریز می شود. کاربران قدیمی برای استفاده از این امکان، می توانند یک حساب کاربری جدید در فایل ناب ایجاد کنند و فایل های جدیدشان را در این حساب کاربری برای فروش ثبت کنند.

* تبلیغ رایگان: 1 رپورتاژ آگهی رایگان در سایت فایل ناب، برای تمام شرکت کنندگان این دوره. ارزش این رپورتاژ آگهی در حال حاظر 500,000 تومان است.

* استفاده از هوش مصنوعی برای تولید و فروش محصولات دانلودی: در این دوره ابزارهای حرفه ای و در عین حال رایگان هوش مصنوعی را به شما معرفی می کنیم و بصورت عملی از این ابزارها در تمام مراحل ساخت و بازاریابی محصولات دانلودی استفاده می کنیم. استفاده از هوش مصنوعی برای فروش فایل، به شما کمک می کند که در زمانِ خود صرفه جویی کنید و با سرعت بسیار بیشتری، کارهای بیشتری انجام دهید.

حتی اگر در حال حاضر هم به کسب درآمد از فروش فایل مشغول هستید، اما از ابزارهای هوش مصنوعی برای سرعت بخشیدن و افزایش کیفیت کارتان استفاده نمی کنید، پیشنهاد می کنیم که حتما در این دوره ثبت نام کنید و با نکات جدیدی که خواهید آموخت، سرعت رشد درآمدتان را چند برابر کنید.

نکته جذاب:

کاربران فعال می توانند هم از آموزش ها و پشتیبانی دوره استفاده کنند و هم هدایای این دوره را دریافت کنند و در نهایت با رسیدن به 500 فایل فعال در طی 6 ماه فعالیت، کل مبلغی که برای دوره پرداخت کرده اند را بعنوان جایزه، از ما دریافت کنند. یعنی هم آموزش رایگان دریافت می کنید و هم جایزه نقدی!

 

 

پس از شرکت در این دوره، شما قادر خواهید بود:

* فایل‌های تحقیقاتی باکیفیت تولید کنید.

* فروشگاه آنلاین خود را راه‌اندازی کنید.

* محصولات خود را به صورت موثر بازاریابی و تبلیغ کنید.

* از هوش مصنوعی برای تولید و فروش محصولات دانلودی استفاده کنید.

* به درآمد پایدار و قابل توجهی دست پیدا کنید.

* به استقلال مالی برسید و آینده شغلی خود را تضمین کنید.

 

 

همین حالا ثبت‌نام کنید و به جمع متخصصان فروش فایل بپیوندید!

 

 

مخاطبان این دوره آموزشی (این دوره برای چه کسانی مناسب است؟)

* افرادی که به دنبال کسب درآمد آنلاین هستند.

* افرادی که دارای مهارت‌ها و دانش خاصی هستند و می‌خواهند از طریق فروش فایل‌های آموزشی، نرم‌افزاری، طراحی و ... درآمد کسب کنند.

* کارآفرینان و افرادی که به دنبال راه اندازی کسب‌وکار کوچک هستند.

* افرادی که به دنبال ایجاد یک منبع درآمد مکمل هستند.

 

 

چرا باید در این دوره شرکت کنید؟

* کسب درآمد در هر کجا و هر زمان: با فروش فایل‌های دیجیتال، محدود به زمان و مکان خاصی نیستید و می‌توانید از هر جایی که اتصال به اینترنت دارید، کار کنید.

* پتانسیل درآمد نامحدود: درآمد شما در فروش فایل تنها به میزان تلاش و کیفیت محصولات شما بستگی دارد.

* ایجاد یک کسب‌وکار پایدار: با ایجاد یک فروشگاه آنلاین، شما یک کسب‌وکار پایدار برای خود ایجاد می‌کنید که می‌تواند در دراز مدت برای شما درآمدزا باشد.

* آزادی مالی: با کسب درآمد از فروش فایل، می‌توانید به آزادی مالی دست پیدا کنید و به کارهایی که دوست دارید بپردازید.

* آموزش گام به گام: در این دوره، تمام مراحل کسب درآمد از فروش فایل به صورت گام به گام و با زبانی ساده آموزش داده می‌شود. حتی اگر هیچ تجربه قبلی در این زمینه ندارید، می‌توانید به راحتی این دوره را دنبال کنید.

* پشتیبانی کامل: بعد از پایان دوره، شما به یک جامعه‌ی پشتیبانی دسترسی خواهید داشت تا در صورت نیاز به کمک، بتوانید از آن‌ها سوال کنید.

* هدایای جذاب و منحصر به فرد: همان‌طور که در قسمت مزایای دوره ذکر کردیم، ارزش هدایای این دوره، بیشتر از هزینه‌ی دوره است.

* تضمین بازگشت وجه: علاوه بر افرادی که منصرف می شوند و بدون هیچ قید و شرطی هزینه کل دوره را به آنها بر می گردانیم، برای کاربرانی که فعالیت داشته باشند و محصولات خود را در سایت فایل ناب ثبت کنند هم کل هزینه دوره را بازگشت خواهیم داد.

 

بیشتر از 100 برابر بازدهی

درآمد شما در یک سال، بیشتر از 100 برابر هزینه ای خواهد بود که برای یادگیری این نکات پرداخت کرده اید.

فقط کافیست که شروع کنید.

اگر امروز شروع کنید، یک سال بعد تعداد زیادی محصول دانلودی خواهید داشت و بدون اینکه کار کنید، درآمد خیلی خوبی کسب می کنید.

 

 

اکنون زمان آن رسیده است که به رویاهای مالی خود جامه عمل بپوشانید. با شرکت در دوره آموزشی کسب درآمد از فروش فایل، شما می‌توانید به یک فروشنده‌ی موفق فایل تبدیل شوید و به درآمد دلخواه خود برسید.

برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر، همین حالا اقدام کنید.

با شرکت در این دوره، شما آینده‌ی مالی خود را تضمین می‌کنید.

اکنون نوبت شماست که قدم اول را بردارید.

ثبت‌نام کنید و به جمع متخصصان فروش فایل بپیوندید.

 

 

سرفصل های دوره متخصصان فروش فایل

دوره کسب درآمد از فروش فایل تحقیقاتی بدون نیاز به سرمایه

فصل اول

مقدمه

فروش فایل چیست

چطور می توان از فروش فایل به درآمد رسید

ذهنیت متخصص فروش فایل

موانع کسب درآمد بالا از فروش فایل

 

فصل دوم

موضوع فعالیت

انتخاب موضوع فعالیت

انتخاب عنوان محصول بصورت سنتی

انتخاب عنوان محصول با هوش مصنوعی

مشخص کردن سرفصل های محصول

تعیین سرفصل های محصول با هوش مصنوعی

 

فصل سوم

جمع آوری و تولید محتوا

جستجو و تولید محتوا

تولید محتوای متنی با هوش مصنوعی

جستجوی تصویر

ساخت تصویر در فتوشاپ

ساخت تصویر با هوش مصنوعی

 

فصل چهارم

ساخت کتاب الکترونیکی

ویرایش و مرتب کردن محتوا

اضافه کردن تصویر

 

فصل پنجم

ساخت پاورپوینت

معرفی بخش های پاورپوینت

تنظیم فونت و استانداردهای سایز متن

وارد کردن متن در پاورپوینت و چیدمان متن

 

فصل ششم

ثبت محصول در سایت و فروش فایل

قواعد معرفی محصول دانلودی

نوشتن توضیحات محصول

استفاده از هوش مصنوعی برای تکمیل توضیحات محصول

تبلیغ نویسی برای معرفی محصول با هوش مصنوعی

بهینه سازی متن معرفی محصول با کمک هوش مصنوعی

ثبت محصول در سایت

استفاده از فایل های رایگان برای افزایش فروش محصولات

 

 

• قیمت : 700000
  
  خرید و دانلود

مسئولیت اجتماعی در کسب و کار با رویکرد توسعه پایدار

• پاورپوینت توسعه پایدار و مسئولیت اجتماعی در کسب و کار

• موضوع : مدیریت
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 32
• حجم فایل: 1.03 mb

 

• قیمت : 34000
  
  خرید و دانلود

پاورپوینت توسعه پایدار و مسئولیت اجتماعی در کسب و کار در 32 اسلاید در بهار 1404 تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید

 

 

بخشی از متن:

اهمیت مسئولیت اجتماعی شرکت یا CSR چیست؟

با وجود آنکه نمی‌توان منکر این واقعیت شد که شرکت‌ها با هدف به حداکثر رساندن سود فعالیت می کنند، حفظ رابطه خوب با جامعه ای که در آن فعالیت می کنند بسیار حیاتی است. کسب‌وکارهایی که می‌توانند نشان دهند وجدان اجتماعی دارند، شانس بیشتری برای موفقیت خواهند داشت و اینجاست که مسئولیت اجتماعی مطرح می‌شود.

بزرگترین شرکت ها در مسئولیت اجتماعی خود سرمایه گذاری می‌کنند و بخش ها یا شعبه های اختصاصی دارند که وظیفه رسیدگی به امور مربوط به مسئولیت اجتماعی آنها را دارند. اما چرا مسئولیت اجتماعی شرکت تا این حد اهمیت دارد؟

1- مسئولیت اجتماعی وجهه عمومی شرکت را بهبود می بخشد.

کسب‌وکارهای موفق به خوبی درک کرده اند که نیاز به نگرش مثبت از سوی مخاطبانشان دارند. البته، مسئولیت اجتماعی آنها، در درجه اول، ارائه ارزش نسبت به پولی که می‌گیرند و ارائه محصولات و خدمات با کیفیت بالا، به دنبال آن ارائه پشتیبانی خوب پس از فروش، خدمات مشتری و اهداف مدنی است. 

در نتیجه نشان می‌دهند چگونه شرکت به مشتریان خود، محیط زیست و جامعه به عنوان یک کل اهمیت می‌دهد. اگر متوجه شده باشید، شرکت هایی با سیاست های مسئولیت اجتماعی خوب پوشش رسانه ای بیشتر و بهتری دریافت می‌کنند، بنابراین این یکی از راه های تبلیغ شرکت آنها است.

2- مسئولیت اجتماعی حاشیه سود شرکت را بهبود می بخشد.

یک شرکت با مسئولیت‌پذیری اجتماعی نشان می‌دهد که شیوه‌های اخلاقی در نحوه انجام تجارت خود لحاظ می‌کند. مشتریان به طور فزاینده ای در مورد مسائل محلی، ملی و جهانی آگاه می‌شوند و نمی‌توان انکار کرد که تصمیمات خرید آنها اکنون به شدت تحت تأثیر این مسائل قرار گرفته است. بنابراین، آنها تمایل به خرید بیشتر از شرکت هایی دارند که نگرانی و اقدام خود را در مورد موضوعاتی که به شدت مورد توجه مشتریان قرار می گیرد، نشان می دهند. این مساله باعث ایجاد وفاداری مشتریان خواهد شد. در نتیجه فروش بیشتر و سود بالاتر به وجود می‌آورد.

3- مسئولیت اجتماعی csr دارایی شرکت را بیشتر می‌کند.

مسئولیت اجتماعی شرکت، اجازه می‌دهد تا دارایی‌های خود را که شامل حسن نیت، اعتماد و شهرت خوب است، پرورش دهد. کسب و کارها نام نیک و برند خود را یکی از با ارزش ترین دارایی های خود می‌دانند و با نشان دادن

 

مزایای مسئولیت اجتماعی سازمان در جامعه

1- کمک به مزیت رقابتی شرکت

امروزه، بیشتر مشتریان اتفاق‌نظر دارند بر این‌که مسئولیت اجتماعی سازمان، هنگام خرید یا معامله، از معیارهای اصلی محسوب می‌شود و هر گونه فعالیت و یا هزینه ای در این میان باعث ارتقای برند شده و تبلیغ مستقیمی روی سازمانها و شرکت های بر اساس فعالیت های مسئولانه خواهد شد.

2- جلب مشارکت و  توجه سرمایه‌گذاران به کسب‌وکار شما

سرمایه‌گذاران معتقدند که تعهد به تغییرات اجتماعی  و توجه به ذینفعان، راهی عالی برای موقعیت‌یابی هر شرکتی به منظور موفقیت بلند‌مدت است. با برقراری توازن بین تمرکز بر سودآوری یک سازمان و مسئولیت اجتماعی سازمان فرصت‌های بهتری می‌توانند برای شرکت‌ها ایجاد نمایند.

3-  مسئولیت اجتماعی  با جذب متقاضیان قوی و افزایش نرخ نگه‌داشت نیروی انسانی

موفقیت هر شرکتی به‌شدت تحت‌تأثیر افرادی است که در آن شرکت کار می کنند .اگر به طور مداوم سازمانها فرهنگ مرتبط با مسئولیت اجتماعی را برای کارکنان گسترش دهند و آن را تبیین و مشارکت دهند این سازمانها در فرایند جذب و استخدام افراد توانمند و برتر موفق بوده و همچنین در حفظ این افراد برای پیشرفت و توسعه کسب و کار موفق خواهند بود.

4- بهبود فرهنگ کسب‌و‌کار

کارکنان با مشاهده‌ی ابتکارات و فعلیت های مسئولیت اجتماعی، انگیزه  و تعهد بیشتری نسبت به سازمان خواهند داشت. حمایت از ابتکارات اجتماعی کارکنان نیز می‌تواند افتخار، وفاداری و انگیزه را در بین اعضای تیم یک سازمان ایجاد کند که این امر، به نوبه‌ی خود، باعث تعهد و افزایش بهره وری و بازده فعالیت در بین اعضای تیم خواهد شد.

 

انواع مسئولیت اجتماعی شرکت CSR چیست؟

1- مسئولیت اجتماعی زیست محیطی

برای شرکت هایی که متعهد به CSR هستند، مهم است که شیوه‌های سازگار با محیط زیست داشته باشند. شرکت‌ها می‌توانند سهم قابل توجهی در انتشار گازهای گلخانه‌ای، آلودگی، زباله و کاهش منابع طبیعی داشته باشند. اما با تعهد به مسئولیت‌های زیست‌محیطی، یک کسب‌وکار مالکیت تأثیر آن بر محیط‌زیست را در اختیار می‌گیرد.

2- مسئولیت اجتماعی اخلاقی

مسئولیت‌پذیری اخلاقی به این معناست که اطمینان حاصل شود که یک کسب‌وکار در همه کارها درگیر شیوه‌های تجاری منصفانه است. مواردی از جمله رفتار اخلاقی و محترمانه با همه کارکنان، ذینفعان و مشتریان یا تعیین حداقل دستمزد بالاتر را شامل می‌شود.

3- مسئولیت اجتماعی بشردوستانه

در دنیای امروز، تقریباً انتظار می‌رود که کسب‌وکارها به جوامعی که در آن فعالیت دارند و به اهدافی که با مأموریت شرکت آنها همسو هستند، کمک مالی کنند

 

 

فهرست:

تعریف مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR)
اهمیت مسئولیت اجتماعی شرکت یا CSR چیست؟
انواع مسئولیت اجتماعی شرکت CSR چیست؟
مسئولیت شرکت‌ها در مواجهه با مسائل اجتماعی و بحران‌ها
مزایای مسئولیت اجتماعی سازمان در جامعه
چطور می‌توانیم csr را در کسب‌وکار خود پیاده سازی کنیم؟

 

 

عنوان: پاورپوینت توسعه پایدار و مسئولیت اجتماعی در کسب و کار

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 32 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

• قیمت : 34000
  
  خرید و دانلود

نقش فناوری های نوین در افزایش کار ایی

• پاورپوینت نقش فناوری‌های نوین در افزایش کارآیی

• موضوع : مدیریت
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 50
• حجم فایل: 1.88 mb

 

• قیمت : 39900
  
  خرید و دانلود

پاورپوینت نقش فناوری‌های نوین در افزایش کارآیی در 50 اسلاید در بهار 1404 تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید

 

 

بخشی از متن:

فناوری نوین و تحولات در کسب وکارها

فناوری نوین توانسته است در بسیاری از صنایع تحولات چشمگیری ایجاد کند. از سیستم های اتوماسیون پیشرفته که باعث افزایش بهره وری و کاهش خطاهای انسانی شده اند، تا الگوریتم های پیچیده هوش مصنوعی که توانایی تحلیل داده ها و پیش بینی روندهای بازار را دارند، تمامی این دستاوردها باعث شده اند کسب وکارها با سرعت بیشتری به تغییرات محیطی واکنش نشان دهند. 

شرکت ها با بهره گیری از این فناوری ها می توانند محصولات و خدمات خود را بهینه کنند، هزینه ها را کاهش دهند و در نهایت از مزیت رقابتی بیشتری برخوردار شوند. اما این روندها تنها به مزایا ختم نمی شود. سرعت تحولات تکنولوژیک گاهی منجر به از بین رفتن برخی مشاغل سنتی می شود.

 

افزایش بهره‌وری از طریق اتوماسیون

یکی از مهم‌ترین تأثیرات فناوری بر کسب و کارها، اتوماسیون فرآیندها است. اتوماسیون به معنای استفاده از فناوری برای انجام وظایف و فرآیندها به‌طور خودکار، بدون نیاز به دخالت مستقیم انسان است. این رویکرد به کسب و کارها این امکان را می‌دهد که بسیاری از وظایف تکراری و زمان‌بر را حذف کرده و سرعت و دقت در انجام کارها را افزایش دهند.

1- کاهش خطای انسانی

یکی از مزایای کلیدی اتوماسیون، کاهش خطای انسانی است. در انجام کارهای دستی، احتمال بروز خطاهای انسانی وجود دارد که می‌تواند به نتایج نامطلوب و خسارات مالی منجر شود. با اتوماسیون، فرآیندها به‌صورت دقیق و یکنواخت اجرا می‌شوند و این امر باعث افزایش دقت در انجام کارها می‌شود. برای مثال، استفاده از نرم‌افزارهای حسابداری می‌تواند به دقت محاسبات مالی کمک کند و از بروز اشتباهات در گزارش‌گیری مالی جلوگیری کند.

2- افزایش سرعت انجام کارها

اتوماسیون می‌تواند به طرز چشمگیری سرعت انجام کارها را افزایش دهد. در دنیای رقابتی امروز، سرعت عمل یکی از عوامل کلیدی موفقیت است. نرم‌افزارهای مدیریت پروژه، به تیم‌ها این امکان را می‌دهند که کارها را سریع‌تر و به‌طور مؤثرتر انجام دهند. به عنوان مثال، ابزارهای اتوماسیون بازاریابی می‌توانند کمپین‌های بازاریابی را به‌صورت خودکار اجرا کرده و به‌روزرسانی‌های لازم را در زمان واقعی انجام دهند.

3- بهینه‌سازی منابع انسانی

با اتوماسیون بسیاری از وظایف تکراری و زمان‌بر، کارکنان می‌توانند زمان بیشتری را به کارهای استراتژیک و خلاقانه اختصاص دهند. این امر باعث می‌شود که بهره‌وری کلی سازمان افزایش یابد. به‌جای صرف زمان بر روی وظایف کم‌اهمیت، کارکنان می‌توانند بر روی پروژه‌های ابتکاری و تصمیم‌گیری‌های کلیدی تمرکز کنند که به رشد و توسعه کسب‌وکار کمک می‌کند.

4- مدیریت منابع انسانی و فرآیندها

نرم‌افزارهای مدیریت منابع انسانی (HRM) و نرم‌افزارهای مدیریت پروژه (PM) ابزارهایی هستند که به‌طور خاص برای بهبود فرآیندهای داخلی طراحی شده‌اند. این نرم‌افزارها با ارائه قابلیت‌هایی مانند پیگیری زمان، مدیریت وظایف و اتوماسیون مراحل استخدام، به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا روندهای خود را بهینه کنند. به عنوان مثال، در فرآیند استخدام، نرم‌افزارهای اتوماسیون می‌توانند CVها را بررسی کنند و بر اساس معیارهای تعیین شده، بهترین گزینه‌ها را شناسایی کنند.

5- کاهش هزینه‌ها

با کاهش نیاز به نیروی کار برای انجام وظایف تکراری، اتوماسیون می‌تواند به کاهش هزینه‌های عملیاتی منجر شود. به‌علاوه، بهبود دقت و سرعت انجام کارها نیز می‌تواند به کاهش هزینه‌های مربوط به خطاها و اصلاحات منجر شود. برای مثال، در صنایع تولیدی، اتوماسیون می‌تواند

 

تاثیر فناوری بر کاهش هزینه و افزایش عملکرد سازمان

دسترسی ساده و مقرون به‌صرفه به تجهیزات سخت‌افزاری و راهکار‌های نرم‌افزاری دو مزیت اساسی بهره‌مندی از فناوری‌ در کسب و کارهاست. برای مثال راه‌اندازی و اجرای Backend یک سیستم انبارداری، در گذشته علاوه بر نیاز به سرمایه‌گذاری زیاد، مستلزم صرف زمان زیادی برای اجرای آن بود. این در حالی است که امروزه راه‌اندازی Backend یک سیستم انبارداری بدون نیاز به هزینه بالا در کمتر از دو هفته قابل اجراست. فناوری‌های جدیدی مانند رایانش ابری امکانی فراهم کرده است

 

 

فهرست:

تاثیر فناوری بر کسب و کار چیست؟

فناوری نوین و تحولات در کسب وکارها

افزایش بهره‌وری از طریق اتوماسیون

مزیت و تاثیر تکنولوژی بر کسب و کار های امروزی چیست؟

معایب استفاده از تکنولوژی های نوین

تاثیر استفاده از فناوری هوش مصنوعی  بر سازمان‌ها

تاثیر فناوری بر کاهش هزینه و افزایش عملکرد سازمان

راهکارها و توصیه ها برای استفاده موثر از تکنولوژی های نوین

 

 

عنوان: پاورپوینت نقش فناوری‌های نوین در افزایش کارآیی

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 50 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

• قیمت : 39900
  
  خرید و دانلود

border: 2px black solid ; direction: rtl; } .text{ color: black } .photo{ width:800px ; height: 450px; } .btn{ border-radius: 5px !important; background-color: #0d61af!important; color: white!important; padding: 5px; text-decoration:none; } .price-box { background:#F4F3F3; border:1px solid #eee; overflow: auto; padding:10px 5px; margin-bottom:20px; } .description { line-height:25px; font-size:13px; margin-bottom:15px; } .margin{ margin: 20px; }

• پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت IBM با رویکرد غلبه برچالش ها و نگاه به آینده پژوهی

• موضوع : مدیریت
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 116
• حجم فایل: 4.15 mb

 

• قیمت : 280000
  
  خرید و دانلود

شرکت  بین‌المللی ماشین‌های تجاری یا IBM یکی از بزرگترین شرکت‌های چندملیتی مستقر در نیویورک آمریکا است که در زمینه تولید سخت افزارها و نرم افزارهای رایانه‌ای فعالیت می‌کند. محصولات این شرکت طیف وسیعی از حوزه‌ها، از ساخت قطعات معمولی رایانه تا نانو فناوری، را پوشش می‌دهد. در سال 2011 شرکت IBM به عنوان دومین شرکت تجاری بزرگ در زمینه فناوری‌های رایانه‌ای انتخاب شد. در حال حاضر IBM به عنوان یکی از مهم‌ترین و بزرگترین شرکت‌های ارائه دهنده خدمات ابری در دنیا است.

 

مجله فورچون در سال 2011 ، شرکت IBM را هجدهمین شرکت بزرگ آمریکا و هفتمین شرکت سودآور معرفی کرد. نشریه فوربز نیز در همین سال این شرکت را سی و یکمین شرکت بزرگ در سراسر جهان اعلام کرد. خدمات و محصولات IBM اکنون به مشتریان متنوعی در بیش از 175 کشور مختلف ارائه می‌شود. Red Hat یکی از مشتریان کلیدی IBM به شمار می‌رود.

 

 در ادامه به برخی از بزرگترین رقبای IBM اشاره شده است:

Accenture

Hewlett

Oracle

Amazone

Microsoft

در حال حاضر بیش از 350 هزار نفر با عنوان‌های دانشمند، مهندس، مشاور و متخصص فروش در بیش از 100 کشور جهان برای IBM کار می‌کنند. علاوه بر این، شرکت IBM، 12 لابراتوار پژوهشی در 6 کشور مختلف با بیش از 3000 پژوهشگر نیز دارد. کارکنان IBM تاکنون توانسته‌اند جوایز مهم و معتبر علمی بسیاری را از آن خود کنند که از جمله آنها باید به 5 جایزه نوبل اشاره کرد.

برای بررسی تاریخچه شرکت IBM باید از دهه 1880 شروع کرد؛ چرا که در این برهه از زمان، فناوری‌های جدیدی وارد زندگی انسان‌ها شد. بعدها در سال 1911 این غول رایانه‌ای از حاصل ادغام سه شرکت بزرگ در آن زمان؛ یعنی Tabulating Machine Company، International Time Recording Company وComputing Scale Corporation متولد شد.

 

این شرکت در بدو تاسیس CTR نامیده شد. در سال 1924 نام شرکت به IBM که یکی از زیرشاخه‌های شرکت در کانادا و آمریکا جنوبی بود، تغییر یافت. از ادغام شرکت‌های تولیدکننده این محصولات، شرکت CTR  (IBM کنونی) به وجود آمد.

موسس IBM چارلز رانلد فلینت بود. او در شرکت تازه تاسیس خود فناوری‌هایی مانند ترازوهای تجاری و ساعت‌های ثبت زمان کار (دستگاه‌های حضور و غیاب کارمندان) را عرضه کرد. در سال 1914 چارلز فلینت از سر توماس جی واتسون دعوت به همکاری کرد. واتسون به محض ورود به این شرکت به فکر تقویت خدمات به مشتریان افتاد. هنوز 11 ماه از آمدن واتسون نگذشته بود که در آمد CTR به 11 میلیون دلار و خود او نیز به ریاست شرکت رسید.

در سال 1937 این شرکت که حالا به IBM معروف شده بود، در زمینه ساخت ماشین‌های اداری فعالیت می‌کرد که در آن زمان به «تجهیزات جدول نویسی» معروف بود. این تجهیزات سازمان‌های کاربر را قادر می‌کرد تا بتوانند حجم بالایی از اطلاعات خود را پردازش کنند. از جمله مهم‌ترین مشتریان این تجهیزات، دولت آمریکا بود که در آن زمان تلاش می‌کرد اطلاعات و اسناد شغلی مربوط به 26 میلیون نفر از شهروندان خود را نگهداری کند. دولت آلمان نیز در آن زمان یکی از مشتریان معروف IBM بود. در همین سال، رئیس IBM با آدولف هیتلر دیدار و با او درباره عرضه این تجهیزات در آلمان مذاکره کرده بود. همچنین در سال 1941 شرکت IBM، تجهیزاتی را برای اردوگاه اسرای جنگ ساخت..................

 

 

فهرست

معرفی

مقدمه و تاریخچه

طوفان تحولات اواخر قرن بیستم

تقابل تکنولوژی و انسان

آغاز قرن 21

ساختار سازمانی 2023/IBM

ساختار و فرهنگ سازمانی درIBM

رقبای IBM

IBM  چیست؟

نقش IBM در فناوری

چالش‌ها و آینده IBM

۷ استراتژی هوشمندانه IBM برای موفقیت در کسب‌وکار

IBM چگونه از تولید محتوا برای توسعه کسب‌وکار خود استفاده می‌کند؟

راهکار بازاریابی جدید از سوی شرکت آی بی‌ ام IBM

اجرای CRM در شرکت آی‌بی‌ام

نکات کلیدی به دست آمده از شرکت آی‌بی‌ام

راز غول آبی – چطور بازار را قبضه کنید و انتخاب اول مشتری شوید؟ (پرونده محرمانه IBM)

مشارکت IBM و Facebook در راستای بازاریابی دیجیتال هدفمند

ماتریس آنسوف IBM

تجزیه و تحلیل بازاریابی IBM 5C

2 کاربرد مدل 5C در IBM-2.1شرکت (SWOT)

آمیخته بازاریابی IBM

نسل جدید رهبران IBM

IBM PESTEL و تحلیل محیط

چارچوب ۷s مک‌کینزی برای IBM

 

• قیمت : 280000
  
  خرید و دانلود

پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت IBM

• پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت IBM با رویکرد غلبه برچالش ها و نگاه به آینده پژوهی

• موضوع : مدیریت
• فرمت اصلی فایل : pptx
• تعداد صفحات : 116
• حجم فایل: 4.15 mb

 

• قیمت : 280000
  
  خرید و دانلود

شرکت  بین‌المللی ماشین‌های تجاری یا IBM یکی از بزرگترین شرکت‌های چندملیتی مستقر در نیویورک آمریکا است که در زمینه تولید سخت افزارها و نرم افزارهای رایانه‌ای فعالیت می‌کند. محصولات این شرکت طیف وسیعی از حوزه‌ها، از ساخت قطعات معمولی رایانه تا نانو فناوری، را پوشش می‌دهد. در سال 2011 شرکت IBM به عنوان دومین شرکت تجاری بزرگ در زمینه فناوری‌های رایانه‌ای انتخاب شد. در حال حاضر IBM به عنوان یکی از مهم‌ترین و بزرگترین شرکت‌های ارائه دهنده خدمات ابری در دنیا است.

 

مجله فورچون در سال 2011 ، شرکت IBM را هجدهمین شرکت بزرگ آمریکا و هفتمین شرکت سودآور معرفی کرد. نشریه فوربز نیز در همین سال این شرکت را سی و یکمین شرکت بزرگ در سراسر جهان اعلام کرد. خدمات و محصولات IBM اکنون به مشتریان متنوعی در بیش از 175 کشور مختلف ارائه می‌شود. Red Hat یکی از مشتریان کلیدی IBM به شمار می‌رود.

 

 در ادامه به برخی از بزرگترین رقبای IBM اشاره شده است:

Accenture

Hewlett

Oracle

Amazone

Microsoft

در حال حاضر بیش از 350 هزار نفر با عنوان‌های دانشمند، مهندس، مشاور و متخصص فروش در بیش از 100 کشور جهان برای IBM کار می‌کنند. علاوه بر این، شرکت IBM، 12 لابراتوار پژوهشی در 6 کشور مختلف با بیش از 3000 پژوهشگر نیز دارد. کارکنان IBM تاکنون توانسته‌اند جوایز مهم و معتبر علمی بسیاری را از آن خود کنند که از جمله آنها باید به 5 جایزه نوبل اشاره کرد.

برای بررسی تاریخچه شرکت IBM باید از دهه 1880 شروع کرد؛ چرا که در این برهه از زمان، فناوری‌های جدیدی وارد زندگی انسان‌ها شد. بعدها در سال 1911 این غول رایانه‌ای از حاصل ادغام سه شرکت بزرگ در آن زمان؛ یعنی Tabulating Machine Company، International Time Recording Company وComputing Scale Corporation متولد شد.

 

این شرکت در بدو تاسیس CTR نامیده شد. در سال 1924 نام شرکت به IBM که یکی از زیرشاخه‌های شرکت در کانادا و آمریکا جنوبی بود، تغییر یافت. از ادغام شرکت‌های تولیدکننده این محصولات، شرکت CTR  (IBM کنونی) به وجود آمد.

موسس IBM چارلز رانلد فلینت بود. او در شرکت تازه تاسیس خود فناوری‌هایی مانند ترازوهای تجاری و ساعت‌های ثبت زمان کار (دستگاه‌های حضور و غیاب کارمندان) را عرضه کرد. در سال 1914 چارلز فلینت از سر توماس جی واتسون دعوت به همکاری کرد. واتسون به محض ورود به این شرکت به فکر تقویت خدمات به مشتریان افتاد. هنوز 11 ماه از آمدن واتسون نگذشته بود که در آمد CTR به 11 میلیون دلار و خود او نیز به ریاست شرکت رسید.

در سال 1937 این شرکت که حالا به IBM معروف شده بود، در زمینه ساخت ماشین‌های اداری فعالیت می‌کرد که در آن زمان به «تجهیزات جدول نویسی» معروف بود. این تجهیزات سازمان‌های کاربر را قادر می‌کرد تا بتوانند حجم بالایی از اطلاعات خود را پردازش کنند. از جمله مهم‌ترین مشتریان این تجهیزات، دولت آمریکا بود که در آن زمان تلاش می‌کرد اطلاعات و اسناد شغلی مربوط به 26 میلیون نفر از شهروندان خود را نگهداری کند. دولت آلمان نیز در آن زمان یکی از مشتریان معروف IBM بود. در همین سال، رئیس IBM با آدولف هیتلر دیدار و با او درباره عرضه این تجهیزات در آلمان مذاکره کرده بود. همچنین در سال 1941 شرکت IBM، تجهیزاتی را برای اردوگاه اسرای جنگ ساخت..................

 

 

فهرست

معرفی

مقدمه و تاریخچه

طوفان تحولات اواخر قرن بیستم

تقابل تکنولوژی و انسان

آغاز قرن 21

ساختار سازمانی 2023/IBM

ساختار و فرهنگ سازمانی درIBM

رقبای IBM

IBM  چیست؟

نقش IBM در فناوری

چالش‌ها و آینده IBM

۷ استراتژی هوشمندانه IBM برای موفقیت در کسب‌وکار

IBM چگونه از تولید محتوا برای توسعه کسب‌وکار خود استفاده می‌کند؟

راهکار بازاریابی جدید از سوی شرکت آی بی‌ ام IBM

اجرای CRM در شرکت آی‌بی‌ام

نکات کلیدی به دست آمده از شرکت آی‌بی‌ام

راز غول آبی – چطور بازار را قبضه کنید و انتخاب اول مشتری شوید؟ (پرونده محرمانه IBM)

مشارکت IBM و Facebook در راستای بازاریابی دیجیتال هدفمند

ماتریس آنسوف IBM

تجزیه و تحلیل بازاریابی IBM 5C

2 کاربرد مدل 5C در IBM-2.1شرکت (SWOT)

آمیخته بازاریابی IBM

نسل جدید رهبران IBM

IBM PESTEL و تحلیل محیط

چارچوب ۷s مک‌کینزی برای IBM

 

• قیمت : 280000
  
  خرید و دانلود