filedanesh

فروش فایلهای با کیفیت برای دانشجویان و دانش آموزان

filedanesh

فروش فایلهای با کیفیت برای دانشجویان و دانش آموزان

فایلهای پرکاربرد و آموزشی و با کیفیت برای استفاده دانشجویان وتحقیقات علمی و پژوهشی

کلمات کلیدی

۸۸ مطلب در خرداد ۱۴۰۴ ثبت شده است

  • ۰
  • ۰
پاورپوینت مدیریت داده چه چیزی است و چه اهمیتی در کسب و کار ها دارد؟
  • پاورپوینت مدیریت داده چه چیزی است و چه اهمیتی در کسب و کار ها دارد؟

  • موضوع : مدیریت
  • فرمت اصلی فایل : pptx
  • تعداد صفحات : 30
  • حجم فایل: 0.9 mb



 

پاورپوینت مدیریت داده چه چیزی است و چه اهمیتی در کسب و کار ها دارد؟ در 30 اسلاید در تابستان 1403  تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید

 

 

بخشی از متن:

چرا مدیریت داده ها در کسب و کارها مهم است؟

هر کسب و کاری، باید یک استراتژی مدیریت داده قوی داشته باشد. در زیر به ۴ دلیل اشاره می کنیم که چرا مدیریت داده برای داشتن یک کسب و کار موفق ضروری است.

 

1- می توانیم فورا به اطلاعات دسترسی پیدا کنیم

مدیریت اطلاعات، به ما کمک می کند تا با توجه به نیازمان، به اطلاعاتی که می خواهیم به سرعت دسترسی پیدا کنیم. کسب و کارهای پرشتاب باید هوشیار باشند و اطلاعات را در اختیار داشته باشند.

با توجه به نوع تجارتی که داریم باید مقادیر مشخصی از اطلاعات را در بخش های مختلف ذخیره کنیم. مثلا در برخی از کسب و کارها باید سوابق اطلاعاتی مشتریان سابق را داشته باشیم تا بتوانید خدمات بهتری به مشتری ارائه دهیم. از طرفی در صورتی که مدیریت داده ها به درستی انجام نشود،

 مجبور خواهید بود زمان زیادی را برای جستجو و یافتن اطلاعات و سوابق گذشته، صرف کنید و همانطور که می دانید زمان مساوی با پول است. بنابراین مرتب نگه داشتن اطلاعات و سوابق به ما کمک می کند تا راحت تر و سریع تر فرآیندها و کارهایمان را به پیش ببریم.   انجام سلسله مراتبی از کارها، به سازمان ها کمک می کند تا اطلاعات و دانش خود را به شیوه ای بهتر و کارآمد ذخیره و حفظ کنند.

 

2- مدیریت داده در بخش های مالی، اجباری است

در برخی از کشورها، مدیریت داده های مالی و حقوقی برای شرکت ها اجباری است. چراکه بسیاری از شرکت ها، رسوایی های مالی و حسابداری زیادی به بار می آوردند و دلیلش این است که اطلاعات مالی و حسابداری به درستی حفظ و نگه داری نمی شدند. یا اینکه شرکت ها برای اینکه از هرگونه پیگردهای قانونی در امان باشند، اسناد و اطلاعات موجود را از بین می بردند.

 

اهمیت مدیریت داده

داده‌ها به طور فزاینده‌ای به عنوان یک دارایی شرکتی تلقی می‌شوند که می‌تواند برای تصمیم‌گیری آگاهانه در مورد کسب و کار، بهبود فعالیت‌های بازاریابی، بهینه‌سازی عملیات کسب و کار و کاهش هزینه‌ها، با هدف افزایش درآمد و سود استفاده شود. اما عدم مدیریت صحیح داده می‌تواند سازمان‌ها را با مجموعه داده‌های ناسازگار و مشکلات کیفیت داده که توانایی آن‌ها در اجرای هوش تجاری (BI) و برنامه‌های تجزیه و تحلیل محدود می‌کند

 یا بدتر از آن، یافته‌های معیوب مواجه کند. امروزه مدیریت داده از اهمیت بیشتری برخوردار شده است زیرا کسب و کارها تحت فشار افزایش تعداد الزامات انطباق نظارتی قرار می‌گیرند، از جمله قوانین حریم خصوصی و محافظت از اطلاعات مانند GDPR و قانون حریم خصوصی مصرف‌کننده. علاوه بر این، شرکت‌ها حجم هرچه بیشتر داده‌ها و طیف گسترده‌تری از انواع داده‌ها را ثبت می‌کنند،

 

انواع توابع مدیریت داده

رشته‌های جداگانه‌ای که بخشی از روند کلی مدیریت داده هستند یک سری مراحل را شامل می‌شوند، از پردازش و ذخیره‌سازی داده گرفته تا نحوه قالب‌بندی و استفاده از داده‌ها در سیستم‌های عملیاتی و تحلیلی. توسعه معماری داده اغلب اولین قدم است، خصوصاً در سازمان‌های بزرگی که داده‌های زیادی برای مدیریت دارند. یک معماری نقشه‌ای برای پایگاه داده و سایر سیستم عامل‌های داده‌ای که مستقر خواهند شد، از جمله فناوری‌های خاص متناسب با برنامه‌های خاص، فراهم می‌کند.

پایگاه داده رایج‌ترین بستری است که برای نگهداری داده‌های شرکتی استفاده می‌شود. آن‌ها حاوی مجموعه‌ای از داده‌ها هستند که سازمان‌یافته‌اند، بنابراین می‌توان به آن‌ها دسترسی پیدا کرده، آن‌ها را بروزرسانی و مدیریت کرد. پایگاه‌های داده در سیستم پردازش معاملات که داده‌های عملیاتی مانند سوابق مشتری و سفارشات فروش و انبارهای داده را ایجاد می‌کنند، و همچنین در انبارهای داده که مجموعه‌های تلفیقی داده را از سیستم‌های کسب و کار برای هوش تجاری و تجزیه و تحلیل ذخیره می‌کنند، استفاده می‌شوند

 

 

فهرست:

مدیریت داده به طور دقیق چیست؟

چرا مدیریت داده ها در کسب و کارها مهم است؟

مدیریت داده در جهان امروز، از واجبات است!

اهمیت مدیریت داده

انواع توابع مدیریت داده

 

  

عنوان: پاورپوینت مدیریت داده چه چیزی است و چه اهمیتی در کسب و کار ها دارد؟

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 30 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

پاورپوینت مدیریت داده چه چیزی است و چه اهمیتی در کسب و کار ها دارد

  • محمدحسن توکلی راد
  • ۰
  • ۰
پاورپوینت مدیریت ژاپنی کسب و کار در کلاس جهانی
  • پاورپوینت مدیریت ژاپنی کسب و کار در کلاس جهانی

  • موضوع : مدیریت
  • فرمت اصلی فایل : pptx
  • تعداد صفحات : 33
  • حجم فایل: 0.92 mb



 

پاورپوینت مدیریت ژاپنی کسب و کار در کلاس جهانی در 33 اسلاید در تابستان 1403  تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید

 

 

بخشی از متن:

مدیریت ژاپنی، مغز سیستم هدف‌گذاری

هدف از استقرار مدیریت ژاپنی دستیابی به تعالی روزانه است. دست‌یابی به کسب و کاری در تراز جهانی، بدین مفهوم که مجموعه تولیدی و تجاری را در راستای بهبود مستمر شاخص‌های کیفیت (Q)، هزینه (C)، تحویل به موقع (D)، منابع انسانی (Hr) و محیط کار و زیست (E) هدایت نماید. برای این منظور مدیریت ژاپنی مبادرت به طراحی ابزار متنوعی نموده تا هر کدام از آن‌ها با در نظر گرفتن تقدم و تاخر آن‌ها در استقرار، مشابه سکوی پرتاب و سوخت موشک عمل نموده و مجموعه را به مقصد تعالی روزانه پرتاب نماید.

 

* تفکر ناب

 تفکر ناب، درواقع انجام فعالیت‌هایی در راستای ریشه کن کردن اتلاف و آفرینش ارزش در سازمان است. تفکر ناب نگرشی برای افزایش بهره وری، ارزش آفرینی مستمر، به حداقل رساندن هزینه‌ها و اتلاف‌ها ست. این تفکر بستری را فراهم می‌کند

 

مدیریت ژاپنی اهداف کلان ، اهداف اصلی ، اصول ، راهبرد ها و ابزار ها 

دانستن مفاهیم اهداف کلان، اهداف اصلی، اصول، راهبرد‌ها و ابزار‌ها، یکی از مهم‌ترین مفاهیم مدیریت ژاپنی در کسبوکار‌ها است؛ که با ذکر نمونه و مثال‌هایی که در ادامه خواهد آمد، به دقت روشن خواهیم کرد.

1-  اهداف کلان: Objective

 مثال : کیفیت و تولید و خدمات ناب

2- اهداف اصلی: Target

مثال جلب نظر مشتریان داخلی و خارجی کاهش قیمت نهایی، کاهش هزینه‌ها مثال: ارائه تولیدات، محصولات و خدمات در زمان استاندارد

 

3- Principle: اصول

تولید و خدمات بدون ایرادعدم پذیرش قطعات و خدمات معیوب به حداکثر رساندن کارایی و بهره وری توسعه مهارت‌ها مثال: همکاری و مشارکت کارکنان

4- Guidelines: راهبرد‌ها

تضمین پروسه تولید و خدمات، مطابق با استاندارد‌ها استانداردسازی اجرای خودکنترلی مثال: حل مشکلات کیفی محصولات و خدمات کاهش هزینه

 

 * تجهیزات

ضمانت تولید روزانه، ارائه خدمات طبق برنامه و تولید محتوای منظم توسعه مهارت کارکنان

5- ابزارها

ابزار اتلاف‌شناسی، استانداردسازی، ساماندهی محیط کاری 5s، کایزن

بعد از مشخص شدن اهداف کلان کسب وکار، اهداف اصلی را مشخص کرده و با پیروی از سری اصول سازمانی خاص کسب وکار خود، راهبرد‌ها و رویکرد‌های تحقق آن‌ها را مشخص نموده و درنهایت با استفاده از ابزار مطمئنی که در صنایع و کسب وکار‌های طراز اول، قابلیت‌های خود را با موفقیت به نمایش گذاشته اند

 

مدیریت ژاپنی برای چه کسب‌وکار‌هایی کاربرد دارد ؟

مدیریت ژاپنی مدل کسب‌وکار نابی هست که می‌تواند برای هر صنعت یا مدل تجاری که دنبال چابکی هست کاربرد داشته باشد. چه در زمینه‌ی توسعه‌ی نرم‌افزار، چه در سیستم‌های تولید و چه در مهندسی صنایع، می‌توانید اصول ناب را در کار خود به‌کار بگیرید.

 مدیریت ژاپنی ناب هم به نفع مشتریان، هم اعضای تیم و هم سهامداران است. در اینجا چند مزیت از روش مدیریت ژاپنی ناب ارائه می‌شود:

1- کارآیی بیشتر: بهره‌وری را در قلب فعالیت‌های تجاری قرار داده و کار‌های اضافه را به حداقل می‌رساند.

2- بهبود تمرکز: شرکت‌هایی که از این تفکر استفاده می‌کنند، یاد می‌گیرند روی انجام کار‌هایی که بیشترین ارزش را دارند تمرکز کنند.

 

3- استفاده‌ آسان از منابع: رهبری ناب در کار شما باعث می‌شود که براساس میزان لازم و نه بیش از حد فعالیت کنید، به گونه‌ای که از منابع به شکل صحیحی استفاده کنید

 

 

فهرست:

مدیریت ژاپنی- مغز سیستم هدف‌گذاری

مدیریت ژاپنی اهداف کلان ، اهداف اصلی ، اصول ، راهبرد ها و ابزار ها

مدیریت ژاپنی ناب چیست؟

مدیریت ژاپنی برای چه کسب‌وکار‌هایی کاربرد دارد ؟

مدیریت ژاپنی -کسب‌وکار ناب در کلاس جهانی

مدیریت ژاپنی تولید ناب

مدیریت ژاپنی قلب مدیریت -انگیزه کارکنان

اهمیت کار گروهی در میان ژاپنی‌ها

 

 

عنوان: پاورپوینت مدیریت ژاپنی کسب و کار در کلاس جهانی

فرمت: pptx

تعداد صفحات:  33 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

پاورپوینت مدیریت ژاپنی کسب و کار در کلاس جهانی

  • محمدحسن توکلی راد
  • ۰
  • ۰
تاثیرطراحی فضاهای آموزشی بر فرآیند یادگیری دانش آموزان
  • تاثیرطراحی فضاهای آموزشی بر فرآیند یادگیری دانش آموزان

  • موضوع : علوم اجتماعی
  • فرمت اصلی فایل : ppt
  • تعداد صفحات : 24
  • حجم فایل: 0.69 mb



 

آموزش و پرورش هر کشور مجموعه تدابیر سازمان یافته ای است که امکانات بالقوه انسان ها را تحقق می بخشد و شرایط مناسبی را در قالب برنامه ها و فرصت های آموزشی در اختیار فراگیران قرار می دهد تا امکان آشنا شدن با برنامه های فرهنگی و تجربه هایشان را پیدا کنند و بتوانند استعدادهای ذاتی خود را از قوه به فعل درآورند. بررسی عوامل موثر بر پیشرفت و ترقی جوامع پیشرفته نشان می دهد که همه این کشورها، آموزش و پرورش توانمند و کارآمدی داشته اند. اهمیت دادن به فضاهای آموزشی و رعایت اصول و استانداردهای مربوط به آن در طراحی این مراکز منجر به خلق محیطی متناسب با خواسته های روانی دانش آموزان و در نتیجه جامعه می گردد. این پژوهش با هدف بررسی تاثیر فضای آموزشی بر یادگیری دانش آموزان در درس علوم تجربی دوره دوم ابتدایی در شهر سرابله انجام گرفت. نتایج نشان داد میانگین نمرات آزمون در بعد دوره آموزش یک ماهه در کلاس یا فضای آموزشی استاندارد بهتر از کلاس با وجود فضای آموزشی غیر استاندارد است. این نشان از آن است که وجود فضای مناسب و استاندارد آموزشی تاثیر مستقیم و مثبتی در یادگیری دانش آموزان دارد.

محیط آموزشی نیز همانند بسیاری از موارد دیگر نظیر لباس، ابزار و حتی سرفصل‌ های درسی باید با شرایط روحی و جسمی دانش آموزان سازگار باشد و به‌ مرور همراه با بزرگ شدن آنها نیز تغییر کند. در اینجاست که رنگ‌ ها اهمیت خود را نشان می‌دهند.کودکان در خانه کمتر به تجهیزات و امکانات اهمیت می‌ دهند اما به‌ سرعت جذب دوستان و لوازم ساده و رنگارنگ خود می‌ شوند. بنابراین هنگامی‌که پا به مدارس می‌ گذارند نیز انتظار یک محیط جذاب و دوست‌ داشتنی را دارند تا یک فضای مدرن و پر از امکانات! موضوعی که همچنان در ایران مغفول مانده و هنوز هم مدارس ابتدایی با شکل و شمایلی سنتی اما امکانات جدید نظیر تبلت و کامپیوتر تجهیز می‌ شوند. البته که این امکانات فقط در شهرهای بزرگ و در مدارس خاص در اختیار دانش آموزان است و گروه کثیری از دانش آموزان همچـنان هم از نامنـاسب بودن فضـا و هم کمبـود امکانات رنج می برند. این در حالی است که می‌ توان با هزینه‌ ای بسیار کم و اجرای رنگ‌ های متنوع و خرید میز و صندلی‌ های رنگارنگ دانش آموزان را با فضای آموزشی آشتی داد و زمینه تعلیمات بعدی را فراهم کرد. در واقع هر قدر که کلاس‌ های درس در سطوح ابتدایی به محیطی آزاد همانند فضای خانه شباهت داشته باشند پذیرش آن توسط دانش آموزان آسان‌ تر می‌ شود.

 

  • محمدحسن توکلی راد
  • ۰
  • ۰
بررسی تأثیر مجلات رشد بر پیشرفت تحصیلی دانش آموزان
  • بررسی تأثیر مجلات رشد بر پیشرفت تحصیلی دانش آموزان

  • موضوع : علوم تربیتی
  • فرمت اصلی فایل : ppt
  • تعداد صفحات : 33
  • حجم فایل: 0.15 mb



 

در دیدگاه های جدید عصر حاضر وظیفة آموزش و پرورش تنها به پایان رساندن برنامه های درسی سالانه نیست و دیگر نمی توان دانش آموزان را به چند کتاب درسی محدود کرد. ذهن جست و جوگر دانش آموز پاسخ پرسش های بی شماری را از معلم و مدرسه می خواهد ؛ برآوردن این نیاز دسترسی وافر به منابع چاپی و غیرچاپی را در کتابخانه های آموزشگاهی ایجاب می کند. پژوهش ها نشان داده است که در دسترس بودن منابع غیردرسی ارتباط مستقیمی با پیشرفت تحصیلی دانش آموزان دارد. در این زمینه ، بنا بر مقتضیات ، هر جا که منابع و مواد آموزشی در مدرسه وجود دارد و یا به نحوی در دسترس دانش آموزان است ، مردودی دانش آموزان کمتر است.

بنابراین ، باید راه های رشد پیشرفت تحصیلی دانش آموزان را شناسایی و استفاده نمود. مجلات رشد به عنوان یکی از منابع اطلاعاتی که در زمینه‏های گوناگون و برای سطوح مختلف تحصیلی دانش آموزان به طور پیوسته توسط دفتر انتشارات کمک آموزشی در مجموعة سازمان پژوهش و برنامه‏ریزی آموزشی تهیه می گردد می تواند در بهبود جریان یادگیری و پیشرفت تحصیلی دانش آموزان مؤثر باشد. مجلات رشد با استفاده از گرافیک پویا و تصویرگری جذاب و عکس‌های مناسب، علاوه بر افزایش گیرایی محتوا، در اصلاح و ارتقای سواد و ذوق بصری و ابعاد زیبایی شناختی دانش‌آموزان مؤثرند. افزایش سواد بصری و درک لذت‌های تصویری از رهاوردهای شکلی مجلات رشد است.

مجلات رشد براساس توانایی‌ها، علایق و نیازهای دانش‌آموزان تولید می‌شود و سعی می‌کند با استفاده از هنجارهای زبانی و تصویری، به شکل جذاب و گیرا ارائه گردد. با مطالعه مجلات رشد، علاوه بر تقویت عادت به مطالعه و افزایش شناخت و آگاهی دانش‌آموزان، امکان رویارویی با مسائل پیچیده امروز جامعه و جهان در آنان فراهم می‌شود. در پرتو این شناخت، دامنه درک آنان از قابلیت‌های خود، باورهای دینی و انقلابی، واقعیت‌های پیرامونی و محیطی گسترش می‌یابد و مهارت‌های ایجاد ارتباط سالم با دیگران را می‌فهمند. این مسئله، باعث برقراری پیوند میان علم و دین از یک‌سو و زندگی دانش‌آموزان در خانه و جامعه، از سوی دیگر می‌شود. علاقه به مطالعه باید از همان دوران کودکی در دانش‌آموزان نهادینه شود. مجلات رشد این امکان را فراهم می‌سازد تا نخستین تجربه‌های شیرین مطالعه در بین دانش‌آموزان پدید آید و میل به مطالعه و پژوهش را در میان آنان تقویت کند.

بدیهی است، در صورت راهنمایی مناسب مربیان گرامی، این مجلات در آموختن شیوه‌های پژوهش و افزایش روحیه جست‌وجوگری و شناخت پدیده‌های هستی، تأثیرگذار می‌باشند. یادمان باشد، دوران کودکی یک فرد، تعیین‌کننده راهی است که او در سال‌های آتی خواهد پیمود. دانش‌آموزان امروز، در دنیایی پر از اکتشافات و فعالیت‌های علمی بزرگ زندگی می‌کنند. مجلات رشد می‌کوشند آنان را با دنیایی که در آن زندگی می‌کنند، بشناسانند و آنان را برای خواسته‌ها و مقتضیات مادی و معنوی آماده سازند. دانش‌آموزان دارای نیروی کنجکاوی‌اند و به این سبب همواره می‌خواهند اطلاعاتی درباره حقیقت هستی، هدف زندگی، مفهوم خوشبختی و... به‌دست آورند و علاقه‌مندند اصول و قانون‌های حاکم بر آن را کشف کنند. آن‌ها باید از طریق مطالعه منابع علمی با این حقایق آشنا شوند. بی‌تردید، مجلات رشد، یکی از این منابع مفید و مورد اطمینان است.

  • محمدحسن توکلی راد
  • ۰
  • ۰
پاورپوینت مدیریت کسب و کار با گرایش استراتژی
  • پاورپوینت مدیریت کسب و کار با گرایش استراتژی

  • موضوع : مدیریت
  • فرمت اصلی فایل : pptx
  • تعداد صفحات : 32
  • حجم فایل: 1.19 mb



 

پاورپوینت مدیریت کسب و کار با گرایش استراتژی در 32 اسلاید در تابستان 1403  تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید

 

 

بخشی از متن:

مدیریت کسب و کار گرایش استراتژی چیست؟

کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار گرایش استراتژی ، یکی از گرایش های مدیریت کسب و کار است که حاصل بخش دانش نظری و تجربی بشر محسوب می شود. این گرایش به بررسی علت موفقیت سازمان های پیشرو و به کارگیری استراتژی های موفق این سازمان در سایر کسب و کارها می پردازد. موفقیت در هر کسب و کار شرکتی یا سازمانی به معنی کسب سودآوری پایدار است

 

بازار کار مدیریت کسب و کار گرایش استراتژی

در انتخاب هر رشته برای تحصیل یکی از موارد مهم بررسی شرایط بازار کار آن پس از فراغت از تحصیل است. در خصوص بازار کار گرایش استراتژی MBA باید گفت که افرادی که به تازگی از این رشته فارغ‌التحصیل می‌شوند در ابتدای فعالیت نباید انتظار بدست آوردن موقعیت مطلوب در یک سازمان را داشته باشند. این افراد با کمی صبر و به دست آوردن تجربه می‌توانند

جایگاه خود را تثبیت کرده و به مرور به سازمان‌های بزرگتر راه پیدا کنند. از مهم‌ترین حوزه‌های شغلی که برای گرایش استراتژی MBA وجود دارد می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

1- تحلیلگر مالی

2- تحلیلگر کسب و کار

3- استراتژیست محصول

4- مدیریت فرایند

5- توسعه کسب و کار

6- مشاور بازاریابی (آموزش مفاهیم اولیه و اصول بازاریابی)

7- هماهنگ کننده مدیریت پروژه

همه سازمان‌ها برای قرار گرفتن در مسیر پیشرفت و دستیابی به اهداف تعیین شده باید از تجربیات و دانش یک متخصص طراحی و اجرای استراتژی بهره‌مند شوند

 

مهارت‌های لازم برای گرایش استراتژی MBA

افرادی که قصد دارند گرایش استراتژی MBA را برای تحصیل انتخاب کنند باید به این نکته توجه داشته باشند که یک سری مهارت‌ها برای این گرایش مورد نیاز است. از جمله مهم‌ترین مهارت‌های لازم برای این گرایش می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

1- نگرش تحلیلی

2- قدرت برقراری تعامل و ارتباط مؤثر با دیگران

3- توانایی کار با داده‌ها و اطلاعات

4- قدرت ریسک‌پذیری و توانایی بالا در تصمیم‌گیری

5- تسلط کافی بر زبان انگلیسی

 

سوالی که در اینجا مطرح می‌شود که شرکت در گرایش استراتژی MBA چه دانشی به افراد می‌افزاید؟ در پاسخ به این پرسش باید گفت که افراد با تحصیل در این گرایش از مدیریت کسب و کار می‌توانند یک دید کلی نسبت به تمامی قسمت‌های یک فعالیت اقتصادی پیدا کنند و بتوانند به درستی اجزای سازمان و اتفاقات مختلف موجود در آن را تجزیه و تحلیل کنند. در واقع اعضای تیم استراتژی در یک سازمان می‌توانند افراد مختلف را با یکدیگر هم‌سو و هم‌زبان کنند و محیطی را فراهم کنند

 

 

فهرست:

مدیریت کسب و کار گرایش استراتژی چیست؟

معرفی رشته مدیریت کسب و کار گرایش استراتژی (MBA)

بازار کار مدیریت کسب و کار گرایش استراتژی

وظایف فارغ التحصیلان مدیریت کسب و کار گرایش استراتژی

کسانی‌که می‌خواهند در گرایش استراتژی MBA فعالیت کنند باید چه خصوصیات و مهارت‌هایی داشته باشند

 مهارت‌های لازم برای گرایش استراتژی MBA

 اهمیت گرایش استراتژی MBA در سازمان‌ها

 

  

عنوان: پاورپوینت مدیریت کسب و کار با گرایش استراتژی

فرمت: pptx

تعداد صفحات:  32 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

 پاورپوینت مدیریت کسب و کار با گرایش استراتژی

  • محمدحسن توکلی راد
  • ۰
  • ۰
پاورپوینت 9 اساس طلایی در مدیریت کسب و کارهای کوچک
  • پاورپوینت 9 اساس طلایی در مدیریت کسب و کارهای کوچک

  • موضوع : مدیریت
  • فرمت اصلی فایل : pptx
  • تعداد صفحات : 37
  • حجم فایل: 0.93 mb



 

پاورپوینت 9 اساس طلایی در مدیریت کسب و کارهای کوچک  در 37 اسلاید در تابستان 1403  تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید

 

 

بخشی از متن:

کسب و کار چیست؟

تعریف دیکشنری کسب و کار از کسب و کار به این صورت است: «زمانی که سازمانی با سیستم اقتصادی همراه باشد که کالاها و خدمات را با یکدیگر یا با پول مبادله می‌کنند کسب و کار یا همان تجارت نام دارد. کسب و کارها به نوعی سرمایه‌گذاری و مشتری کافی احتیاج دارند که بتوانند تولید خود را به طور مداوم به آن‌ها بفروشند تا سود کنند». اصطلاح کسب و کار بسیار گسترده است، اما به طور کلی می‌توان گفت فعالیت‌های دارای سودی که به طور کلی شامل ارائه نوعی کالا یا خدماتی می‌شوند که مردم می‌خواهند یا به آن احتیاج دارند. کسب و کار به مشاغلی گفته می‌شود که توسط فرد یا افراد برای سود بردن از یک فعالیت انجام می‌شود،

 

مدیریت کسب و کار چیست؟

مدیریت کسب و کار به سازماندهی و هماهنگی فعالیت‌های یک تجارت به منظور دستیابی به اهداف گفته می‌شود. استاد مدیریت به نام "پیتر دراکر" وظیفه اصلی مدیریت را شامل بازاریابی و نوآوری عنوان کرده است. در دیکشنری کسب و کار آمده است مدیریت شامل کارکردهای به هم پیوسته برای سیاست شرکت و سازماندهی، برنامه ‌ریزی، کنترل و هدایت منابع سازمانی برای دستیابی به اهداف آن سیاست است.

"دانشگاه اشفورد" نیز مدیریت کسب و کار را فرایند هماهنگی و سازماندهی کلیه فعالیت‌های تجاری از تولید و بازاریابی گرفته تا کار گروهی تعریف می‌کند که اگر به‌درستی انجام شوند، تولید محصولات بهتر، افزایش آگاهی از نام تجاری یا اسم برند و دستیابی به مخاطبان هدف اموری هستند که به‌صورت بهینه انجام می‌شوند. اندازه مدیریت می‌تواند از یک نفر در یک سازمان کوچک تا صدها یا هزاران مدیر در شرکت‌های چند ملیتی باشد.

در سازمان‌های بزرگ هیأت مدیره خط‌مشی را تعیین می‌کنند سپس توسط مدیر اجرایی یا مدیرعامل اجرا می‌شوند. برخی از محققان در این امر توافق دارند که برای ارزیابی ارزش فعلی و آینده یک شرکت، مهم‌ترین عوامل کیفیت و تجربه مدیران است.

 

9 اصل اساسی در مدیریت کسب و کارهای کوچک

مدیریت مشاغل کوچک بودن کار ساده‌ای نیست. این مدیران دارای قدرت زیادی هستند، اما مسئولیت زیادی نیز دارند. مدیریت در یک شرکت کوچک‌تر یک تجربه منحصربه‌فرد است زیرا مدیران این شرکت‌ها مجبور به کسب مهارت‌های گسترده‌ای هستند. در این مقاله می‌خواهیم شما را با 9 اصل طلایی برای موفقیت در مدیریت کسب و کارهای کوچک آشنا کنیم. اگر شما مدیر یک کسب و کار جدید هستید و یا مدیری هستید که به دنبال پیشرفت در کسب و کار خود هستید، این 9 اصل طلایی مدیریت را باید بدانید و آن‌ها را به عادت برای خود تبدیل کنید.

 

اصل اول: مأموریت، چشم‌انداز و ارزش‌ها تعیین کنید؛

شاید به نظر برسد کسب و کارهای کوچک احتیاجی به بیانیه مأموریت و چشم‌انداز ندارند. این اشتباهی است که برخی از صاحبان کسب و کارهای کوچک مرتکب می‌شوند. شرکت‌های کوچک نیز مانند هر شرکت دیگری به بیانیه مأموریت و چشم‌انداز احتیاج دارد تا رسیدن به اهداف در آن‌ها ممکن باشد. بیانیه مأموریت خلاصه‌ای کوتاه از اهداف اصلی سازمان و تمرکز بر آن‌ها است. بیانیه مأموریت معمولا شرح مختصری است از آنچه سازمان انجام می‌دهد و شامل اهداف اصلی سازمان است بیانیه چشم‌انداز شرح مختصری است

از خواسته‌های یک سازمان بوده و هدف آن می‌تواند تأثیر گسترده‌ای بر جامعه ایجاد کند. بیانیه چشم‌انداز یک چراغ راهنما برای همه افراد درون سازمان است و زیربنای همه تصمیمات داخلی بوده و جهت‌گیری داخلی سازمان را تعیین می‌کند. معمولا در بیانیه‌های چشم‌انداز و مأموریت، ارزش‌های سازمان نیز نهفته هستند. تفاوت بیانیه مأموریت و چشم‌انداز در چگونگی و چرایی تشکیل سازمان است. بیانیه مأموریت جواب چگونه بودن سازمان را می‌دهد و بیانیه چشم‌انداز جواب چرایی بودن سازمان را می‌دهد.

 

بیانیه مأموریت و چشم‌انداز شرکت "نایکی"

حالا که مهم بودن بیانیه مأمورت و چشم‌انداز در کسب و کارهای کوچک مشخص شد به بیانیه مأموریت و چشم‌انداز شرکت معروف "نایکی" می‌پردازیم که کار خود را به‌عنوان یک کسب و کار کوچک شروع کرد و حالا به برند معروفی تبدیل شده است.

 

1- بیانیه مأموریت Nike

ایجاد نوآوری‌های اساسی ورزشی، محصولات به‌طور پایدار ساخته می‌شوند، یک تیم جهانی خلاق و متنوع بسازیم که تأثیر مثبتی در جوامعی که زندگی و کار می‌کنیم، داشته باشد.

 

 

فهرست:

کسب و کار چیست؟

مدیریت کسب و کار چیست؟

اهمیت مدیریت کسب و کارهای کوچک

9 اصل اساسی در مدیریت کسب و کارهای کوچک

 

 

عنوان: پاورپوینت 9 اساس طلایی در مدیریت کسب و کارهای کوچک 

فرمت: pptx

تعداد صفحات:  37 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

 پاورپوینت 9 اساس طلایی در مدیریت کسب و کارهای کوچک

  • محمدحسن توکلی راد
  • ۰
  • ۰
پاورپوینت تحلیل pest چه چیزی است؟ چه نقشی در مدیریت کسب و کارها دارد؟
  • پاورپوینت تحلیل pest چه چیزی است؟ چه نقشی در مدیریت کسب و کارها دارد؟

  • موضوع : مدیریت
  • فرمت اصلی فایل : pptx
  • تعداد صفحات : 30
  • حجم فایل: 1.59 mb



 

پاورپوینت تحلیل pest چه چیزی است؟ چه نقشی در مدیریت کسب و کارها دارد؟ در  30اسلاید در تابستان 1403  تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید

 

 

بخشی از متن:

الگو‌ی تجزیه و تحلیل PEST

تجزیه و تحلیل PEST چهار عنصر (عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناوری) را پوشش می‌دهد:

 

P (محیط سیاسی Political environment)

حرف P در واقع به عوامل سیاسی اشاره دارد که باعث یا مانع رشد یک کسب‌و‌کار می‌شوند. تجزیه و تحلیل PEST عوامل سیاسی زیر را مورد بررسی قرار می‌دهد:

1- مقررات استخدامی

2- محیط زیست

3- سیاست‌های دولتی

4- حمایت از مالکیت معنوی

5- حقوق مالکیت

6- ثبات

7- تعرفه‌ها

8- مالیات

9- محدودیت‌های تجاری

 

E (مسائل اقتصادی Economic)

حرف E در تجزیه و تحلیل PEST به مسائل اقتصادی بیرونی اشاره دارد که می‌تواند در موفقیت یک شرکت نقش داشته باشد. تجزیه و تحلیل PEST عوامل اقتصادی زیر را مورد بررسی قرار می‌دهد: 

1- دسترسی به اعتبار

2- سطوح سرمایه‌گذاری تجاری

3- خرج زندگی

4- رشد یا نزول اقتصادی

5- نرخ ارز و نرخ بهره

 

T (تکنولوژی Technology)

حرف T در تجزیه و تحلیل PEST، بیان‌گر تاثیر فناوری است. فناوری نقش بسیار مهمی در کسب‌و‌کار دارد و می‌تواند اثرات مثبت و منفی داشته باشد. برخی از کسب‌و‌کارها ممکن است دوران سختی را برای تطبیق با محصولات، فناوری‌ها و خدمات جدید سپری کنند، بنابراین ارزیابی فناوری از همه جهات مهم است.

 

1- تجزیه و تحلیل PEST این عوامل تکنولوژیکی را در قالب عناوین زیر مورد بررسی قرار می‌دهد:

2- هوش مصنوعی

3- اتوماسیون و رباتیک

4- امنیت سایبری و حفاظت از داده‌ها

 

انواع تحلیل pest چیست؟

انواع مختلفی از تجزیه و تحلیل PEST وجود دارند که شامل موارد زیر می‌شوند:

1- PESTEL

در این مدل، علاوه بر 4 عامل مطرح شده در تجزیه و تحلیل PEST، عوامل حقوقی و محیطی نیز مد نظر قرار گرفته می‌شوند.

 

2- SPECTACLES

در این مدل نیز علاوه بر 4 عامل، عوامل فرهنگی، زیبایی شناختی، حقوقی، مصرفی، منطقه‌ای و محیطی در نظر گرفته می‌شوند.

 

چگونه یک تجزیه و تحلیل PEST انجام دهیم؟

وضعیت فعلی و عوامل موجود در الگوی PEST را بررسی کرده و در نظر بگیرید که چگونه تغییرات احتمالی ممکن است در آینده بر سازمان شما تأثیر بگذارند. برای به دست آوردن بیشترین استفاده از تکنیک PEST، بهتر است از دیدگاه‌ها و نظرات دیگران استفاده کنید؛ از نظرات و دیدگاه‌های مشتریان، شرکا، مخاطبین، کارمندان و در محدوده‌های مختلف استفاده کرده

 

 

فهرست:

الگو‌ی تجزیه و تحلیل PEST

انواع تحلیل pest چیست؟

اهداف تحلیل pest چیست؟

مزیت‌های استفاده از تحلیل PEST در برنامه‌ریزی استراتژیک چیست؟

چگونه یک تجزیه و تحلیل PEST انجام دهیم؟

 

 

عنوان: پاورپوینت تحلیل pest چه چیزی است؟ چه نقشی در مدیریت کسب و کارها دارد؟

فرمت: pptx

تعداد صفحات:  30 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

 پاورپوینت تحلیل pest چه چیزی است؟ چه نقشی در مدیریت کسب و کارها دارد؟

  • محمدحسن توکلی راد
  • ۰
  • ۰
پاورپوینت استراتژی بازاریابی در شرکت هواپیمایی امارات، برند موفق هواپیمایی با رویکرد مزیت برتر در بخش بندی مشتریان
  • پاورپوینت استراتژی بازاریابی در شرکت هواپیمایی امارات، برند موفق هواپیمایی با رویکرد مزیت برتر در بخش بندی مشتریان

  • موضوع : مدیریت
  • فرمت اصلی فایل : pptx
  • تعداد صفحات : 110
  • حجم فایل: 6.26 mb



 

استراتژی بازاریابی در شرکت هواپیمایی امارات، برند موفق هواپیمایی با رویکرد مزیت برتر در بخش بندی مشتریان (پاورپوینت)

 

داستان موفقیت هواپیمایی امارات

برند Fly Emirate که سال ها اسپانسر باشگاه چلسی بود، متعلق به شرکت هواپیمایی امارات است و پروازهای منظم روزانه ای را از دوبی به مقاصدی در خاورمیانه، خاوردور، اروپا، آفریقا، شبه قاره هند، جنوب انجام می دهد.

برند Fly Emirate که سال ها اسپانسر باشگاه چلسی بود، متعلق به شرکت هواپیمایی امارات است و پروازهای منظم روزانه ای را از دوبی به مقاصدی در خاورمیانه، خاوردور، اروپا، آفریقا، شبه قاره هند، جنوب شرق آسیا و آمریکای شمالی انجام می دهد.

فرودگاه بین المللی دوبی، قطب این شرکت هواپیمایی به شمار می آید. هواپیمایی امارات بزرگ ترین شرکت هواپیمایی خاورمیانه است که در هفته بیش از ۳,۴۰۰ پرواز به ۱۳۳ شهر واقع در ۷۴ کشور جهان انجام می دهد، همچنین در سال سال ۲۰۱۳ به عنوان بهترین شرکت هواپیمایی جهان انتخاب شد.
این شرکت نزدیک به
۲۰۰ هواپیمای نو و ۱۸ هزار خدمه پرواز دارد. هواپیمایی امارات در سال ۲۰۱۲ از نظر شمار انتقال مسافر بین المللی، در رتبه چهارم بزرگ ترین شرکت های هواپیمایی قرار گرفت.
 

 

تاریخچه برند

امارات پرواز خود را از ۲۵ اکتبر سال ۱۹۸۵ با دو هواپیمای اجاره ای بویینگ ۷۳۷ و ایرباس B4 300 از دوبی آغاز کرد. سپس با افزایش کیفیت پروازهای خود، مسیر سفرهای خود را با پیشرفت شرکت، ارتقا داده و از سفرهای منطقه ای به سفرهای جهانی تبدیل کرد.
نخستین پرواز اروپایی امارات در ژوئن
۱۹۸۷ به مقصد فرودگاه گت ویک لندن انجام گرفت. پروازهای شرکت به مقصد خاوردور در ژوئن ۱۹۹۰ با پرواز به سنگاپور آغاز شد. در سال ۱۹۹۸ امارات 40درصد سهام شرکت هواپیمایی ایرلانکا را خریداری کرده و مدیریت این شرکت سریلانکایی را برعهده گرفت. در پی این قرارداد نام شرکت مذکور به هواپیمایی سریلانکا تغییر یافت.
در حال حاضر امارات تنها شرکت هواپیمایی در جهان به شمار می رود که قادر است مسافران خود را تنها با یک توقف از استرالیا به فرودگاه جان اف کندی نیویورک برساند. امارات اسکای کارگو نام شرکت هوایی باری امارات است.
برند هواپیمایی امارات به عنوان حامل پرچم کشور امارات متحده عربی متحده تماما متعلق به دولت دوبی است که این دولت آن را به عنوان یک نهاد اقتصادی کاملا مستقل شناخته و روزبه روز به افزایش سرمایه گذاری در امارات ادامه می دهد، همان طوری که در سال
۲۰۰۱ دولت دوبی برای رشد هواپیمایی امارات با اعلام بزرگ ترین سفارش تاریخ هوانوردی به ارزش ۱۵ میلیارد دلار همگان را به تعجب واداشت.
در سال
۲۰۱۱ هواپیمایی امارات با سفارش ۷۰ هواپیما به ارزش ۲۶ میلیارد دلار رکورد بزرگ ترین سفارش تاریخ بویینگ را به نام خود ثبت کرد. هواپیمایی امارات در سال ۲۰۱۱ با جابه جایی ۳۴ میلیون مسافر و حدود ۲ میلیون تن بار نشان داد مشتاقانه در انتظار آینده ای روشن برای صنعت هواپیمایی امارات است.

 

 

روش های مدیریتی در شرکت

صرفه جویی در این شرکت حرف اول را می زند، به گونه ای که کارشناسان، امارات را از نظر کاهش هزینه های غیرضروری پس از شرکت رایان ایر در جایگاه دوم می دانند. هواپیمایی امارات تاکنون عضویت در تمام کارتل های بزرگ هوایی را رد کرده است. این شرکت مزایای این کارتل ها نظیر افزایش مشتریان را با توجه به هزینه زیاد عضویت در آنها نادیده گرفته است. هزینه سفرهای هوایی با هواپیماهای پهن پیکر برای مسافران این شرکت به مراتب کمتر از هواپیماهای کوچک تر است.
همچنین شرکت را قادر می سازد که در تمام پروازهای خود مقداری بار اضافی نیز حمل کند که این موضوع درآمد و سود کلی اش را افزایش داده است. تمام ناوگان هواپیمایی امارات را هواپیماهای نو تشکیل می دهند، این موضوع مصرف سوخت شرکت را کاهش داده است. جوان بودن این شرکت سبب شده با هیچ یک از مشکلات معمول شرکت های بزرگ هواپیمایی همچون دیوان سالاری، هزینه های زائد و اعتصاب های کارمندان مواجه نباشد.

 

 

اسپانسرینگ باشگاه های بزرگ

امارات هواپیمایی رسمی بازی های جام جهانی فوتبال ۲۰۰۶ آلمان بود. همچنین از آغاز فصل ۲۰۱۳ لیگ فوتبال اسپانیا طی قرارداد ۱۷۰ میلیون یورویی به مدت ۵ فصل حامی باشگاه رئال مادریدبوده است. هواپیمایی امارات حامی مالی باشگاه فوتبال آرسنال در لیگ برتر انگلستان نیز بوده و نام ورزشگاه جدید این باشگاه نیز به نام این برند هواپیمایی است

 

 

بررسی کمپین های بازاریابی ایرلاین امارات و Virgin America

امروزه شاهد تغییرات بسیار زیادی در حوزه کسب و کار می باشیم، به طوری که سلیقه و خواست مشتریان بسیار متنوع شده و بسیاری از شرکت ها می خواهند تمام ان خواسته ها را تا حد زیادی پوشش دهند. این باعث شده تا هزینه بسیار زیادی بر روی دوش بسیاری از کمپانی های بزرگ گذاشته شود.

 

 

هواپیمایی امارات

  • نام کمپین: Be There
  • مجری: هواپیمایی امارات
  • ابزارها: رسانه‌های جمعی (تلویزیون، رسانه‌های اجتماعی، ویدیویی و...)
  • هدف: پروموت برند

پس از جست و جوی فراوان از بین مستعدترین کارکنان هواپیمایی امارات، بالاخره 7 نفر به عنوان «Globalistas» برای یک ماجراجویی حسابی انتخاب شدند!

 

این افراد بایستی به کشورهای مختلفی در سرتاسر دنیا سفر می‌کردند و درباره‌ی جواهراتی مخفی گزارش تهیه می‌کردند. این سفر همراه با ماجراجویی‌هایی هیجان‌انگیز همراه بود. همه مراحل خرید بلیط هواپیما و رزرو هتل و... نیز توسط خود هواپیمایی امارات تهیه شده بود.

کمپین با سفر Rahed Ammoura (یکی از مربیان اتاق خلبانی در هواپیمایی امارات) به بالی شروع شد. سفر او با پروازهای روزانه‌ی امارات به این جزیره نیز همزمان گردید. همچنین هواپیمایی امارات در این کمپین با National Geographic جهانی نیز همکاری کرد و بدین ترتیب، یک اطلاع‌رسانی وسیع از این ماجراجویی در دنیا انجام شد و در زمینه بازاریابی موبایلی نیز اقداماتی در راستای پروموشن کمپین صورت گرفت.

چرا این کمپین موفق بود؟

با این کمپین، هواپیمایی امارات دو مورد را به نمایش گذاشت:

  • این که چقدر برای کارکنان خود ارزش قائل است.
  • این که سفر کردن چقدر می‌تواند هیجان‌انگیز و ماجراجویانه باشد! ماد به برند

هواپیمایی امارات با همکاری National Geographic، یک داستان‌سرایی زیبا و تجربه‌ای هیجان‌انگیز را به سفردوستان سراسر دنیا مخابره کردند و با در زمینه‌ی دیجیتال مارکتینگ نیز، با استفاده‌ی بهینه از شبکه‌های اجتماعی، کاربران را تشویق به اشتراک این محتوا نمودند.

 

 

فهرست

معرفی- هواپیمایی امارات  

تاریخچه

رموز موفقیت هواپیمایی امارات

اسپانسرینگ هواپیمایی امارات

ناوگان هواپیمایی امارات

فاکتورهای کلیدی داستان موفقیت شرکت هواپیمایی امارات

دستاوردهای امارات ایرلاین

سرمایه گذاری برای گسترش نفوذ در سراسرجهان

مقاصدپروازی

ناوگان هواپیمایی امارات

کترینگ امارات ایرلاین

  تاکتیک‌های بازاریابی ایرلاین‌های بزرگ

استراتژی برند ایرلاین ها

مشتریان چه توقعی از ایرلاین هادارند

CRM در صنعت هواپیمایی + ابزارها + نمونه موردی موفق

دلایل اهمیت CRM در صنعت هواپیمایی

چالش‌های CRM در صنعت هواپیمایی

مزایای CRM در صنعت هواپیمایی

بخش بندی مشتریان در صنعت هواپیمایی

روش‌های مختلفی برای بخش‌بندی مشتریان در صنعت هواپیمایی  

مزایای بخش‌بندی مشتریان

شخصی‌سازی CRM در صنعت هواپیمایی

ارائه پیشنهادات و خدمات متناسب با نیازهای هر مشتری

استفاده از هوش مصنوعی برای پیش‌بینی رفتار مشتری

مزایای شخصی‌سازی

بررسی نمونه‌های موفق CRM در صنعت هواپیمایی-هواپیمایی امارات

ماتریس آنسوف در خطوط هوایی امارات

آمیخته بازاریابی خطوط هوایی امارات

PESTEL و تجزیه و تحلیل محیطی خطوط هوایی امارات

استراتژی بازاریابی خطوط هوایی امارات

 

 

  • محمدحسن توکلی راد
  • ۰
  • ۰
پاورپوینت اثر بودجه ریزی در مدیریت کسب و کار
  • پاورپوینت اثر بودجه ریزی در مدیریت کسب و کار

  • موضوع : مدیریت
  • فرمت اصلی فایل : pptx
  • تعداد صفحات : 50
  • حجم فایل: 1.3 mb



 

پاورپوینت اثر بودجه ریزی در مدیریت کسب و کار  در 50 اسلاید در تابستان 1403  تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید

 

 

بخشی از متن:

هر کسب و کار چگونه می‌خواهد از جایی که قرار دارد به جایگاه مورد نظرش دست یابد؟

تعریف و تعیین جایگاه کسب و کار در بازار یک فرایند مهم و اساسی است که برای موفقیت و بقای هر کسب و کار لازم است. در این فرایند، ابتدا باید جایگاه کسب و کار را تعیین کنیم و مشخص کنیم که آن در بازار چگونه قرار دارد و با سایر رقبا و محصولات رقابت می‌کند. سپس باید تعریف کنیم که کسب و کار چه مزیت‌ها و فرصت‌هایی را در اختیار دارد و چگونه می‌تواند از آن‌ها بهره ببرد. همچنین، بررسی بازار و تحلیل نیازها و تمایلات مشتریان نیز در تعیین جایگاه کسب و کار اهمیت بسیاری دارد.

در نهایت، با استفاده از اطلاعات به دست آمده، می‌توان استراتژی‌های مناسبی را برای بهبود جایگاه کسب و کار در بازار اجرا کرد. در بازار رقابتی امروز، تعیین موقعیت کسب و کار برای رشد بهینه بسیار حائز اهمیت است. تعریف و تعیین جایگاه کسب و کار در بازار به عنوان یکی از استراتژی‌های اساسی برای موفقیت در عرصه تجارت مطرح است. تعیین موقعیت کسب و کار به معنای شناخت نیازهای مشتریان، تحلیل رقبا و بازار، و تعیین مزیت رقابتی است که به کسب و کار کمک می‌کند

با رقبا رقابت کند و در بازار به رشد و توسعه برسد. برای تعیین موقعیت کسب و کار در بازار، ابتدا باید نیازهای مشتریان را شناخت و درک کرد. این شناخت نیازمند بررسی مشتریان هدف و تحلیل گروه هدف است.

 

چگونه مزایایی مهم در ارتباط با برنامه ریزی کسب وکار و مدیریت مالی خود ایجاد نماید ؟

 برنامه مالی کسب و کار شما، قلب تپنده بیزینس پلن کلی شما است. برای تعریف دقیق سایر بخش‌های طرح کسب و کارتان، به اطلاعات و پیش‌بینی‌های مالی دقیق نیاز دارید. برخلاف تصور رایج، برنامه مالی صرفاً نگاهی به گذشته نیست، بلکه فرآیندی پویا و معطوف به آینده است.  اگرچه می‌توانید از داده‌های مالی سال‌ها و فصل‌های قبل به عنوان نقطه شروع استفاده کنید، به یاد داشته باشید

 که برنامه ریزی مالی کپی برداری از ارقام و داده‌های حسابداری شما نیست. در واقع، مدیریت مالی با رویکرد تنظیم یک برنامه مالی جامع به شما کمک می‌کند تا اهداف مالی کلان خود را تعیین کنید. به عنوان مثال، می‌توانید میزان سود دقیق خود را در پایان سال مشخص کنید و سپس استراتژی‌های لازم برای سرمایه‌گذاری و دستیابی به این اهداف را تدوین نمایید. با این حال، برنامه‌های مالی صرفاً انتزاعی نیستند. این بخش از طرح کسب و کار شما، پایه و اساس بخش‌های دیگر را تشکیل می‌دهد.

 

چگونه بتواند به توصیف چشم انداز، استراتژی‌ها و اهداف خود بپردازد ؟

هر چشم انداز با رهبری چشم اندازنگر و دور‌اندیش (visionary leader) آغاز می‌شود که قادر به ایجاد تصاویر ذهنی و کلامی از وضعیت‌های مطلوب آینده است؛ هم‌چنین، مهم است که این رهبران چشم اندازنگر و دور‌اندیش، چشم اندازهای خود را با شرکای خود، مشتریان، تأمین‌کنندگان و کارکنان به اشتراک بگذارند. چشم‌انداز اظهارنامه‌ای است که در آن اهداف سازمان مورد اشاره قرار گرفته است. این گزاره می‌تواند به‌صورت راهنمایی برای کسب‌وکارها عمل کند و مسیر معینی را برای رشد و دست‌یابی به اهداف برای کارکنان فراهم کند. نوشتن بیانیه‌ی چشم انداز بخشی از روند برنامه ریزی استراتژیک است.

این کار به برنامه‌ریزی، زمان و ملاحظه نیاز دارد. مهم است که هیئت‌مدیره به اندازه کافی به فرایند نوشتن بیانیه‌های چشم انداز خود زمان اختصاص دهند، زیرا این مرحله‌ی بسیار مهمی در ساخت و پایه‌ریزی هر تجارتی است. به بیان ساده، چشم انداز سند نوشته‌شده‌ای است که توصیف می‌کند که یک سازمان به کجا می‌رود و هنگام رسیدن به آن جایگاه چگونه به نظر خواهد رسید. بیانیه‌ی چشم انداز چیزی است که به اشتراک گذاشته می‌شود و به آن افتخار می‌شود. چشم انداز ارزش سازمان شما و تعهد شرکت در رسیدن به هدف ها را اعلام می‌کند.

 

 

فهرست:

هر کسب و کار چگونه می‌خواهد از جایی که قرار دارد به جایگاه مورد نظرش دست یابد؟

چگونه مزایایی مهم در ارتباط با برنامه ریزی کسب وکار و مدیریت مالی خود ایجاد نماید ؟

چگونه بتواند به توصیف چشم انداز، استراتژی‌ها و اهداف خود بپردازد ؟

هدف از بودجه بندی ؟

تبعات بودجه بندی نادرست در سازمان چیست؟

چرا باید یک بودجه بندی خوبی داشته باشیم؟

الزامات برنامه بودجه

 

 

عنوان: پاورپوینت اثر بودجه ریزی در مدیریت کسب و کار

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 50 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

پاورپوینت اثر بودجه ریزی در مدیریت کسب و کار

  • محمدحسن توکلی راد
  • ۰
  • ۰
پاورپوینت تحلیل معماری ویلا دسا اثر گروپیوس
  • پاورپوینت تحلیل معماری ویلا دسا اثر گروپیوس

  • موضوع : معماری
  • فرمت اصلی فایل : ppt
  • تعداد صفحات : 22
  • حجم فایل: 9.32 mb



 

پاورپوینت تحلیل معماری ویلا دسا اثر گروپیوس
این فایل شامل تحلیل ویلا دسا اثر گروپیوس در قالب پاورپوینت و دارای 22 اسلاید قابل ویرایش می باشد. این فایل مناسب رشته معماری تهیه شده است. این فایل به گونه ای تنظیم شده ؛ که می توان قالب آن را به دلخواه تغییر داد. از این رو در ادامه ابتدا فهرست مطالب ؛ سپس مختصری از متن  و در پایان پیش نمایشی از اسلایدها قرار داده شده است.

گروه طراحی
موقعیت ویلا دسا اثر گروپیوس
 مساحت
معرفی پروژه ویلا دسا اثر گروپیوس
پلان طبقات
مقطع ویلا دسا اثر گروپیوس
نما
و...
مختصری از متن:

محل ساخت خانه در مجاورت جاده اصلی که شهر را قطع می کند . در میان مزارع، جنگل‌ها و خانه‌های کشاورزی قرار دارد. والتر گروپیوس این منطقه را به دلیل نزدیکی آن به آکادمی کنکورد، که دخترش آتی در آن حضور داشت، انتخاب کرد. گروپیوس از سال 1938 تا زمان مرگش در سال 1969 خانه ی گروپیوس باقی ماند. گروپیوس از خانه جدید برای به نمایش گذاشتن دانشجویان هاروارد، نمونه ای از معماری منظر مدرنیستی در آمریکا، استفاده کرد. با پیروی از اصول باهاوس، هر جنبه ای از خانه و محیط اطراف آن برای به حداکثر رساندن کارایی و سادگی برنامه ریزی شده بود.
عنوان: پاورپوینت تحلیل معماری ویلا دسا اثر گروپیوس
فرمت: pptx
تعداد صفحات: 22 اسلاید
پیش نمایش اسلاید

  • محمدحسن توکلی راد