filedanesh

فروش فایلهای با کیفیت برای دانشجویان و دانش آموزان

filedanesh

فروش فایلهای با کیفیت برای دانشجویان و دانش آموزان

فایلهای پرکاربرد و آموزشی و با کیفیت برای استفاده دانشجویان وتحقیقات علمی و پژوهشی

کلمات کلیدی

ماساژ فنی و حرفه ای

تزریق سیمان

پاورپوینت یادگیری ماشین

گزارش کارورزی علوم تربیتی

نمونه سوالات توانایی های عمومی و ذهنی همراه با جواب

ارزیابی کاربردپذیری تکنولوژی های وب معنایی

مهارت استفاده از فضای مجازی دانش آموز پایه پنجم ابتدایی

دهکده سلامت

1500 تست حقوق مدنی با پاسخ تشریحی

مقاله طراحی استادیوم فوتبال با رویکرد حضور بانوان

مقاله طراحی مجتمع تجاری _ تفریحی در منطقه ۲۲ تهران

عقد نکاح

رپورتاژ آگهی در سایت سازه برتر

تبلیغات صنعت ساختمان

جزوه ارتعاشات مکانیکی دکتر بختیاری نژاد

مدیریت استراتژیک در شرکت IBM

پاورپوینت ایجاد

نگهداری و ارتقای برند

پاورپوینت بهترین روش‌ها برای افزایش بهره‌وری تیم

پاورپوینت مدیریت مالی نکات کلیدی برای کنترل هزینه‌ها

پاپاورپوینت نقش شبکه‌های اجتماعی -- بازاریابی کسب و کار

توسعه-و-کارها-با-رویکرد-حفظ-رقابت

دوره آموزشی متخصصان فروش فایل

نمونه سوال حل شده مکانیک خاک

تولید بیوگاز از تجزیه زباله

پرورش تیلاپیا

خزندگان

کارآموزی معماری

جزوه نامه نگاری پارس جنوبی

استراتژیک منابع انسانی

  • ۰
  • ۰
پاورپوینت نقش فناوری‌های نوین در افزایش کارآیی
  • پاورپوینت نقش فناوری‌های نوین در افزایش کارآیی

  • موضوع : مدیریت
  • فرمت اصلی فایل : pptx
  • تعداد صفحات : 50
  • حجم فایل: 1.88 mb



 

پاورپوینت نقش فناوری‌های نوین در افزایش کارآیی در 50 اسلاید در بهار 1404 تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید

 

 

بخشی از متن:

فناوری نوین و تحولات در کسب وکارها

فناوری نوین توانسته است در بسیاری از صنایع تحولات چشمگیری ایجاد کند. از سیستم های اتوماسیون پیشرفته که باعث افزایش بهره وری و کاهش خطاهای انسانی شده اند، تا الگوریتم های پیچیده هوش مصنوعی که توانایی تحلیل داده ها و پیش بینی روندهای بازار را دارند، تمامی این دستاوردها باعث شده اند کسب وکارها با سرعت بیشتری به تغییرات محیطی واکنش نشان دهند. 

شرکت ها با بهره گیری از این فناوری ها می توانند محصولات و خدمات خود را بهینه کنند، هزینه ها را کاهش دهند و در نهایت از مزیت رقابتی بیشتری برخوردار شوند. اما این روندها تنها به مزایا ختم نمی شود. سرعت تحولات تکنولوژیک گاهی منجر به از بین رفتن برخی مشاغل سنتی می شود.

 

افزایش بهره‌وری از طریق اتوماسیون

یکی از مهم‌ترین تأثیرات فناوری بر کسب و کارها، اتوماسیون فرآیندها است. اتوماسیون به معنای استفاده از فناوری برای انجام وظایف و فرآیندها به‌طور خودکار، بدون نیاز به دخالت مستقیم انسان است. این رویکرد به کسب و کارها این امکان را می‌دهد که بسیاری از وظایف تکراری و زمان‌بر را حذف کرده و سرعت و دقت در انجام کارها را افزایش دهند.

1- کاهش خطای انسانی

یکی از مزایای کلیدی اتوماسیون، کاهش خطای انسانی است. در انجام کارهای دستی، احتمال بروز خطاهای انسانی وجود دارد که می‌تواند به نتایج نامطلوب و خسارات مالی منجر شود. با اتوماسیون، فرآیندها به‌صورت دقیق و یکنواخت اجرا می‌شوند و این امر باعث افزایش دقت در انجام کارها می‌شود. برای مثال، استفاده از نرم‌افزارهای حسابداری می‌تواند به دقت محاسبات مالی کمک کند و از بروز اشتباهات در گزارش‌گیری مالی جلوگیری کند.

2- افزایش سرعت انجام کارها

اتوماسیون می‌تواند به طرز چشمگیری سرعت انجام کارها را افزایش دهد. در دنیای رقابتی امروز، سرعت عمل یکی از عوامل کلیدی موفقیت است. نرم‌افزارهای مدیریت پروژه، به تیم‌ها این امکان را می‌دهند که کارها را سریع‌تر و به‌طور مؤثرتر انجام دهند. به عنوان مثال، ابزارهای اتوماسیون بازاریابی می‌توانند کمپین‌های بازاریابی را به‌صورت خودکار اجرا کرده و به‌روزرسانی‌های لازم را در زمان واقعی انجام دهند.

3- بهینه‌سازی منابع انسانی

با اتوماسیون بسیاری از وظایف تکراری و زمان‌بر، کارکنان می‌توانند زمان بیشتری را به کارهای استراتژیک و خلاقانه اختصاص دهند. این امر باعث می‌شود که بهره‌وری کلی سازمان افزایش یابد. به‌جای صرف زمان بر روی وظایف کم‌اهمیت، کارکنان می‌توانند بر روی پروژه‌های ابتکاری و تصمیم‌گیری‌های کلیدی تمرکز کنند که به رشد و توسعه کسب‌وکار کمک می‌کند.

4- مدیریت منابع انسانی و فرآیندها

نرم‌افزارهای مدیریت منابع انسانی (HRM) و نرم‌افزارهای مدیریت پروژه (PM) ابزارهایی هستند که به‌طور خاص برای بهبود فرآیندهای داخلی طراحی شده‌اند. این نرم‌افزارها با ارائه قابلیت‌هایی مانند پیگیری زمان، مدیریت وظایف و اتوماسیون مراحل استخدام، به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا روندهای خود را بهینه کنند. به عنوان مثال، در فرآیند استخدام، نرم‌افزارهای اتوماسیون می‌توانند CVها را بررسی کنند و بر اساس معیارهای تعیین شده، بهترین گزینه‌ها را شناسایی کنند.

5- کاهش هزینه‌ها

با کاهش نیاز به نیروی کار برای انجام وظایف تکراری، اتوماسیون می‌تواند به کاهش هزینه‌های عملیاتی منجر شود. به‌علاوه، بهبود دقت و سرعت انجام کارها نیز می‌تواند به کاهش هزینه‌های مربوط به خطاها و اصلاحات منجر شود. برای مثال، در صنایع تولیدی، اتوماسیون می‌تواند

 

تاثیر فناوری بر کاهش هزینه و افزایش عملکرد سازمان

دسترسی ساده و مقرون به‌صرفه به تجهیزات سخت‌افزاری و راهکار‌های نرم‌افزاری دو مزیت اساسی بهره‌مندی از فناوری‌ در کسب و کارهاست. برای مثال راه‌اندازی و اجرای Backend یک سیستم انبارداری، در گذشته علاوه بر نیاز به سرمایه‌گذاری زیاد، مستلزم صرف زمان زیادی برای اجرای آن بود. این در حالی است که امروزه راه‌اندازی Backend یک سیستم انبارداری بدون نیاز به هزینه بالا در کمتر از دو هفته قابل اجراست. فناوری‌های جدیدی مانند رایانش ابری امکانی فراهم کرده است

 

 

فهرست:

تاثیر فناوری بر کسب و کار چیست؟

فناوری نوین و تحولات در کسب وکارها

افزایش بهره‌وری از طریق اتوماسیون

مزیت و تاثیر تکنولوژی بر کسب و کار های امروزی چیست؟

معایب استفاده از تکنولوژی های نوین

تاثیر استفاده از فناوری هوش مصنوعی  بر سازمان‌ها

تاثیر فناوری بر کاهش هزینه و افزایش عملکرد سازمان

راهکارها و توصیه ها برای استفاده موثر از تکنولوژی های نوین

 

 

عنوان: پاورپوینت نقش فناوری‌های نوین در افزایش کارآیی

فرمت: pptx

تعداد صفحات: 50 اسلاید

تصویر پیش نمایش:

پاورپوینت نقش فناوری‌های نوین در افزایش کارآیی

border: 2px black solid ; direction: rtl; } .text{ color: black } .photo{ width:800px ; height: 450px; } .btn{ border-radius: 5px !important; background-color: #0d61af!important; color: white!important; padding: 5px; text-decoration:none; } .price-box { background:#F4F3F3; border:1px solid #eee; overflow: auto; padding:10px 5px; margin-bottom:20px; } .description { line-height:25px; font-size:13px; margin-bottom:15px; } .margin{ margin: 20px; }

پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت IBM با رویکرد غلبه برچالش ها و نگاه به آینده پژوهی
  • پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت IBM با رویکرد غلبه برچالش ها و نگاه به آینده پژوهی

  • موضوع : مدیریت
  • فرمت اصلی فایل : pptx
  • تعداد صفحات : 116
  • حجم فایل: 4.15 mb



 

شرکت  بین‌المللی ماشین‌های تجاری یا IBM یکی از بزرگترین شرکت‌های چندملیتی مستقر در نیویورک آمریکا است که در زمینه تولید سخت افزارها و نرم افزارهای رایانه‌ای فعالیت می‌کند. محصولات این شرکت طیف وسیعی از حوزه‌ها، از ساخت قطعات معمولی رایانه تا نانو فناوری، را پوشش می‌دهد. در سال 2011 شرکت IBM به عنوان دومین شرکت تجاری بزرگ در زمینه فناوری‌های رایانه‌ای انتخاب شد. در حال حاضر IBM به عنوان یکی از مهم‌ترین و بزرگترین شرکت‌های ارائه دهنده خدمات ابری در دنیا است.

 

مجله فورچون در سال 2011 ، شرکت IBM را هجدهمین شرکت بزرگ آمریکا و هفتمین شرکت سودآور معرفی کرد. نشریه فوربز نیز در همین سال این شرکت را سی و یکمین شرکت بزرگ در سراسر جهان اعلام کرد. خدمات و محصولات IBM اکنون به مشتریان متنوعی در بیش از 175 کشور مختلف ارائه می‌شود. Red Hat یکی از مشتریان کلیدی IBM به شمار می‌رود.

 

 در ادامه به برخی از بزرگترین رقبای IBM اشاره شده است:

Accenture

Hewlett

Oracle

Amazone

Microsoft

در حال حاضر بیش از 350 هزار نفر با عنوان‌های دانشمند، مهندس، مشاور و متخصص فروش در بیش از 100 کشور جهان برای IBM کار می‌کنند. علاوه بر این، شرکت IBM، 12 لابراتوار پژوهشی در 6 کشور مختلف با بیش از 3000 پژوهشگر نیز دارد. کارکنان IBM تاکنون توانسته‌اند جوایز مهم و معتبر علمی بسیاری را از آن خود کنند که از جمله آنها باید به 5 جایزه نوبل اشاره کرد.

برای بررسی تاریخچه شرکت IBM باید از دهه 1880 شروع کرد؛ چرا که در این برهه از زمان، فناوری‌های جدیدی وارد زندگی انسان‌ها شد. بعدها در سال 1911 این غول رایانه‌ای از حاصل ادغام سه شرکت بزرگ در آن زمان؛ یعنی Tabulating Machine Company، International Time Recording Company وComputing Scale Corporation متولد شد.

 

این شرکت در بدو تاسیس CTR نامیده شد. در سال 1924 نام شرکت به IBM که یکی از زیرشاخه‌های شرکت در کانادا و آمریکا جنوبی بود، تغییر یافت. از ادغام شرکت‌های تولیدکننده این محصولات، شرکت CTR  (IBM کنونی) به وجود آمد.

موسس IBM چارلز رانلد فلینت بود. او در شرکت تازه تاسیس خود فناوری‌هایی مانند ترازوهای تجاری و ساعت‌های ثبت زمان کار (دستگاه‌های حضور و غیاب کارمندان) را عرضه کرد. در سال 1914 چارلز فلینت از سر توماس جی واتسون دعوت به همکاری کرد. واتسون به محض ورود به این شرکت به فکر تقویت خدمات به مشتریان افتاد. هنوز 11 ماه از آمدن واتسون نگذشته بود که در آمد CTR به 11 میلیون دلار و خود او نیز به ریاست شرکت رسید.

در سال 1937 این شرکت که حالا به IBM معروف شده بود، در زمینه ساخت ماشین‌های اداری فعالیت می‌کرد که در آن زمان به «تجهیزات جدول نویسی» معروف بود. این تجهیزات سازمان‌های کاربر را قادر می‌کرد تا بتوانند حجم بالایی از اطلاعات خود را پردازش کنند. از جمله مهم‌ترین مشتریان این تجهیزات، دولت آمریکا بود که در آن زمان تلاش می‌کرد اطلاعات و اسناد شغلی مربوط به 26 میلیون نفر از شهروندان خود را نگهداری کند. دولت آلمان نیز در آن زمان یکی از مشتریان معروف IBM بود. در همین سال، رئیس IBM با آدولف هیتلر دیدار و با او درباره عرضه این تجهیزات در آلمان مذاکره کرده بود. همچنین در سال 1941 شرکت IBM، تجهیزاتی را برای اردوگاه اسرای جنگ ساخت..................

 

 

فهرست

معرفی

مقدمه و تاریخچه

طوفان تحولات اواخر قرن بیستم

تقابل تکنولوژی و انسان

آغاز قرن 21

ساختار سازمانی 2023/IBM

ساختار و فرهنگ سازمانی درIBM

رقبای IBM

IBM  چیست؟

نقش IBM در فناوری

چالش‌ها و آینده IBM

۷ استراتژی هوشمندانه IBM برای موفقیت در کسب‌وکار

IBM چگونه از تولید محتوا برای توسعه کسب‌وکار خود استفاده می‌کند؟

راهکار بازاریابی جدید از سوی شرکت آی بی‌ ام IBM

اجرای CRM در شرکت آی‌بی‌ام

نکات کلیدی به دست آمده از شرکت آی‌بی‌ام

راز غول آبی چطور بازار را قبضه کنید و انتخاب اول مشتری شوید؟ (پرونده محرمانه IBM)

مشارکت IBM و Facebook در راستای بازاریابی دیجیتال هدفمند

ماتریس آنسوف IBM

تجزیه و تحلیل بازاریابی IBM 5C

2 کاربرد مدل 5C در IBM-2.1شرکت (SWOT)

آمیخته بازاریابی IBM

نسل جدید رهبران IBM

IBM PESTEL و تحلیل محیط

چارچوب ۷s مک‌کینزی برای IBM

 

  • ۰۴/۰۲/۱۳
  • محمدحسن توکلی راد

نظرات (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی