
پاورپوینت معماری فرایند کسب و کار
- موضوع : مدیریت
- فرمت اصلی فایل : pptx
- تعداد صفحات : 28
- حجم فایل: 0.88 mb
پاورپوینت معماری فرایند کسب و کار در 28 اسلاید در پاییز 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید
بخشی از متن:
تعریف معماری کسب و کار
معماری، کلمهای است که از زبان یونانی گرفته شده و به معنای ساختار اصلی است.بسیاری از متخصصان فرایند معتقدند که این واژه با “معماری کسب و کار” مترادف است. اما تئوریپردازان فرایند کسب و کار معمولا به نقش کلیدی فرایند در تعریف اهداف کلی سازمان تاکید دارند.
در حقیقت اکثر متخصصین فرایند، سیستمها و سازمانها را بهمثابه یک فرایند بزرگ درنظر میگیرند که ورودیها را تبدیل به خروجی میکند. آنها معمولا سازمان را به یک یا چند زنجیره ارزش؛ و زنجیره ارزش را به چند فرایند کسبوکار بزرگ تقسیم مینمایند. این تقسیمبندی تا چندین مرحله و رسیدن به فعالیتها و وظایف سازمانی ادامه دارد.
معماری فرایند چیست ؟
معماری فرایندی (Process Architecture) بهطورکلی: به طراحی ساختاری سیستمهای فرایندی عمومی اطلاق میشود، که درزمینههایی چون سیستمهای رایانهای (نرمافزار، سختافزار و شبکه) و فرایندهای کسب و کار (معماری سازمانی، خط مشی و رویهها، لجستیک و مدیریت پروژه) و هر نوع فرایندی که دارای پیچیدگی ساختاری باشد، استفاده میشود.
از اینرو میتوان گفت: معماری فرایند کسب و کار آن چیزی است که بهصورت مکتوب و یا به شکل نمودار، زنجیرههای ارزش و فرایندهای کسبوکار را ارائه داده و توسط واحدهای مختلف سازمان اجرا میشوند. این فرایندها شامل فرایندهای اصلی، پشتیبانی و مدیریتی میباشند. معماری فرایند کسبوکار بهصورت شفاف بیان میکند که یک ارزش در کجا ایجادشده و فرایندها، تنظیمات، استراتژیها، اهداف و ساختارهای سازمانی مرتبط با آن کدامند
پیادهسازی معماری فرایند کسب و کار
هر چالشی که در مسیر کسب و کار قرار دارد بدون تردید پاسخی در معماری فرایند سازمانی و معماری کسب و کار مبتنی بر فرایند دارد. معماری فرایند درست مثل اسکلت یک خانه است که دیگر مصالح بر آن سوار میشوند. نادیده گرفتن آن باعث دوبارهکاری یا حتی فرو ریختن پروژهی پیادهسازی مدیریت فرایند کسب و کار میشود. اگر به دنبال مدلسازی فرایندهای کسب و کار خود هستید راه شما ابتدا از معماری فرایند کسب و کار میگذرد.
معماری فرایند کسب و کار رویکردی ساختاریافته که طراحی، تجزیه و تحلیل و بهینهسازی فرایندهای کسب و کار در اختیار سازمانها قرار میدهد. با درک وابستگیهای متقابل، تعاملات و جریانهای بین فریندها، سازمانها میتوانند جریان کار را سادهسازی کنند، کارایی را افزایش دهند
فهرست:
تعریف معماری کسب و کار
معماری فرایند چیست ؟
روش عملی و پیشنهادی معماری فرایند کسب و کار
انواع رویکردهای معماری فرایند کسب و کار
پیادهسازی معماری فرایند کسب و کار
معماری فرآیندی چه کاربردی دارند؟
تعریف فرآیندها
بهبود فرآیندها
بهبود عملکرد سازمانی
عنوان: پاورپوینت معماری فرایند کسب و کار
فرمت: pptx
تعداد صفحات: 28 اسلاید
تصویر پیش نمایش:
- ۰۴/۰۴/۰۵