پاورپوینت نقش مدیریت دانش و فناوری اطلاعات در مدیریت ریسک پروژه
- موضوع : مدیریت
- فرمت اصلی فایل : pptx
- تعداد صفحات : 42
- حجم فایل: 1.3 mb
پاورپوینت نقش مدیریت دانش و فناوری اطلاعات در مدیریت ریسک پروژه در 42 اسلاید در پاییز 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید.
بخشی از متن:
مطالعات اخیر نشان داده است که به سه دلیل: فرهنگ ناکارآمد, عدم مدیریت دانش سازمانی و کنترلهای غیر موثر, مدیریت ریسک با عدم موفیت روبرو بوده است. رشد خارق العاده تکنولوژیهای ارزان و پر سرعت اطلاعات, نوآوریهای سازمانی را به شکل مهیج و بدیع درآورده است و این پیچیدگی عملیاتی و در نتیجه آن مدیریت ریسک در اثر نیاز به رقابت برای پاسخگویی سریع به تغیرات بازار تقویت می شود.
اگر می خواهید یک رهبر در بازار باشید بایستی به موقع فرصتهای جدید را شکار کنید و این عمل نیازمند واکنش سریع است. در اینجا یک معمای بنظر غیر قابل حل مطرح می شود: اگر مدت زمانی برای مطالعه جهت سرمایه گذاری صرف کنید, ممکن است دیگر فرصت پیش آمده وجود نداشته باشد و یا اگر با شک و تردید عمل کنید چیزی خارج از انتظار شما پیش آید. بنابراین اطلاعات هم بخشی از مشکلات مدیریت ریسک و هم بخشی از راه حل آن است.
چرخه مدیریت ریسک، مدیریت دانش و سیستم‌های کنترلی
به عنوان یک مدیر باید بدانید که مدیریت ریسک چیست. مدیریت و ارزیابی ریسک بیانگر یک فرایند مدیریتی سیستماتیک شامل ارزیابی و کنترل است. در رسیدن به اهداف مشخص شده کسب‌وکارها، احتمال قرار گرفتن مقابل موانع وجود دارد. برای کاهش ضرر و زیان، استاندارد مدیریت خطر و ریسک به وجود آمده است. مدیریت Risk از خطرات احتمالی جلوگیری می‌کند. در کمترین حد، Risk Management ضرر و زیان را به حداقل می‌رساند.
مدیریت و ارزیابی ریسک باید در 3 مرحله انجام شود. بدون انجام هر کدام از این 3 مرحله، فرایند کنترل و نظارت ریسک شما ناقص است:
1- شناسایی عوامل خطرساز
2- تجزیه و تحلیل
3- پیدا کردن پاسخ مناسب برای موانع
اگر مدیریت خطرپذیری و ریسک درست انجام شود، پیش بینی وقایع آینده آسان است. از جمله مهم‌ترین کارهایی که باید در طی فرایند مدیریت ریسک انجام شود، پذیرش آن است
گسترش دستیابی به دانش موجود در سازمان
سازمان‌های دولتی و خصوصی و محیطی که این سازمان‌ها در آن به فعالیت مشغولند، شدیدا تغییر یافته‌اند. سازمان‌ها ناگزیرند برای سازگاری با محیط متغیر و پر از رقابت، در ساختار خود تجدید نظر کرده و بدین منظور باید در مقابل تغییرات محیط انعطاف‌پذیری بیشتری از خود نشان دهند. همچنین برای مدیریت سرمایه‌های دانشی خود به روش‌ها و فنون پیچیده‌تری نیاز دارند. سازمان‌های نوین می‌دانند که:
1- بخش عمده‌ای از سرمایه‌های علمی آنان به صورت دانش ضمنی در دسترس آنان است. دانش ضمنی دانشی است که از طریق تجربه و ضمن کار به دست می‌آید و به صورت مستند نوشته شده در نیامده است. این شکل دانش باید بیشتر از سوی سازمان مورد حمایت قرار گیرد.
2- نیازمند مکانیسم‌های منسجمی در جهت تسهیل ترویج مبادله سازمانی هستند.
3- نیاز است تا فرایندهای کاری سازمان با ویژگی‌های خاص استفاده‌کنندگان از دانشطبیق داده شود.
و......
فهرست:
مقدمه
چرخه مدیریت ریسک، مدیریت دانش و سیستم‌های کنترلی
انواع ریسک
فرآیند مدیریت ریسک
نقش سیستم‌های کنترل در فرآیند خلق دانش برای مدیریت ریسک
فرآیند خلق دانش جدید به کمک فن‌آوری اطلاعات به عنوان حلقه ارتباطی مدیریت ریسک و مدیریت دانش
گسترش دستیابی به دانش موجود در سازمان
ارائه بهتر دانش
قرار دادن دانش در فرآیندهای کنترل
ارزیابی دانش سازمانی
اجرای فرآیندهای مدیریت دانش جهت مدیریت ریسک پروژه‌ها و زیر ساخت لازم
عنوان: پاورپوینت نقش مدیریت دانش و فناوری اطلاعات در مدیریت ریسک پروژه
فرمت: pptx
تعداد صفحات: 42 اسلاید
تصویر پیش نمایش:
- ۰۴/۰۴/۰۵